【梦马家】
3个创始人简称“三剑侠”，一起经历过微商红利期。去年开始，行业不断在更新，项目迅速呈现下滑趋势，代理纷纷转向某直播平台。三剑侠通过核心团队长调研，重构商业模式，选择社群团购赛道，重新启航！
【爱宝团】：
创始人甘总，4年微商新零售品牌，自主研发燕窝系列产品，覆盖满足新一代追求生活品质理念的女性群体，并链接了千百个有共同价值观的合伙人。当下微商、社群团购双模式并行，为团队利益探索第二创收。
二、实体转型社群团购模式案例
【雨团团购】
“品牌保真，物美价廉”，曼天雨—主打折扣特卖的服装品牌，产品定位于中、低价位的大众消费人群。线下实体门店高达35000+家，销售网络遍布全国25个省、市、自治区，年GMV达数十亿。当下更是选择社群团购，线上线下并行，提高自我影响力与覆盖性。
【蔻莎国际】
成立于1961年，意大利五代人经营的奢侈品世家，意大利本土18家店铺，一线奢侈品品牌VIP经销商。COSCIA深圳店铺规划建筑面积约6400余平方米，共有12个世界知名品牌。
作为国际奢侈品品牌头部合作商，他们选择了大师熊。线下体系+社群体系+ERP，共同打造一个数字化转型的社群团购平台经典案例，社群团购当下百花齐放，包容万象，蔻莎团购平台主打高端奢侈品！
三、电商转型社群团购模式案例
【畅团】
身处淘系电商，自身淘宝店拥有几十万粉丝的粉丝基础，以母婴品类为主，看中私域流量的价值。将公域流量在私域流量里沉淀，在社群里进行流量的二次转化及变现，所以选择阔步社群团购赛道。
【宇泽微购】
宇央泽是一家具有研发实力和工厂生产的公司，自营品牌有“姿燃”“凯莲娜”等减肥，护肤品牌，在四川有300多家合作美容院养生馆代理其品牌，线上线下并行。
大师熊提供的供应链服务大大减轻了宇泽微购选品、发货的压力，帮助在垂直品类领域里拓宽产品线；为其制定的模式也很好盘活原先的代理群体。
四、供应链转型社群团购模式案例
【小胖妈咪】
身处供应链行业，本身跟各大平台合作，年流水过亿，观察到社群团购趋势很猛。传统供应链都非常依赖平台方，只做一个项目有一定风险。结合自身供应链团品优势，整合代理资源，增加新渠道！
【潘达严选】：
坚果生鲜供应链，给数百家团方平台供货的同时，看到了社群团购的未来，果断在原来渠道中增加【社群团购+直播】，利用自身供应链优势，正式进入新赛道！
【山羊拼团】
之前隶属于阿里巴巴供货商，手上有对接淘宝各家店铺，有过线下实体运营经验，发现传统商贸路子越来越窄，研究后对团购模式特别看好，希望赶上这波红利，把产值翻几倍做到几千万。
五、其他行业转型社群团购模式案例
【空乘联盟不停客】
有颜值有思想有财富有成长，大师熊系统合作的最特别的社群团购平台！一群空乘联盟，一批高颜值的空姐在一起，借助社群团购加直播，奇妙的火花即将绽放！
【花样团】
深耕日韩代购多年，拥有一帮复购率超高的粉丝群，接触了大师熊，觉得很不错，专业度高，可以简单明了的满足花样团的需求，而且系统配有全球仓刚好可以给现有的商品版块做扩充。 除此之外还有专业的模式辅导，让团队通过管道收益增加参与感和粘度，可以保持粉丝的稳定和后续裂变！
社群团购平台模式设计找大师熊。
