关于分润模式：利益机制设定是社交电商的基石，设定合理模式事半功倍，反之事倍功半。其中模式中最关键的三个节点问题在于：“如何注册团长”“团长升级考核机制”“团长设定推荐及孵化机制”。
关于种子代理：首批代理团长，是平台裂变发展的基数。种子代理获取六个方法。具体如何梳理、规划和落地执行，大师熊给你实操方案。
每个成功的社群团购平台，一定是把运营、小B端的管控、选品、品控这些做到了长板足够长，短板却不明显。他们的成功，是来自于自身对时机的把握，对资源的整合，对合适的模式的果断决策，对运营的执行力。最明显的例子就是海囤生活，转到社群团购之后，短短一年不到的时间，已实现月GMV破3000万。
那么，怎么把社群团购做好？社群团购主要是批发+零售分销+一件代发模式，与社区团购的团长分销+落地配模式有较大差异，要如何进行业务调整？产品结构的不同，对供应链提出了不同的要求，要如何对接适合于社群团购模式的供应商渠道？产品类型的不同，对现有团队的零售能力要求提高，要如何带动团长把产品更好的卖出去？
业务模式的转变，需要有不同的交易分佣系统做支持，要选择什么样的管理系统？为什么海囤生活可以在短短的一年内实现流水过亿，是如何运营的？为什么宝妈赋能平台、闺蜜团可以一个小时实现单品1.5W单，推品的秘诀是什么？去哪里可以加入社群团购创始人圈子，交流学习，快速复制经验进行项目转化？
如果你有以上的疑惑，那就快快联系大师熊吧，告诉你新零售时代的航向，规划你的业务转型路径。
