社群团购为什么是大势所趋-大师熊

社群团购是以微商的组织方式,在社群的场景下,以推品的逻辑,进行标品销售的新零售。社群团购通过人与人的温度社交置入销售场景,通过海量产品去触达用户,通过不断的市场淘洗,留下良好的用户体验,继而产生复购及裂变。

社群团购为什么是大势所趋


一、社群团购历经以下发展阶段

2019年3月:社群团购异军突起,众多微商、传统电商、连锁实体,升级转型进入这个赛道。

2019年9月:众多资源往这个团购赛道倾注,半年时间行业会议多达上千场,参会人数多达几十万。

2019年11月:处于社群团购1.0时代向2.0时代的过渡期,这个前瞻性的赛道吸引了各大资本方的关注。

2020年以来:受疫情影响、地摊经济等影响,国民养成线上消费习惯,是入局社群团购的最佳风口期,社群管理方案助你快速起盘。


二、社群团购为什么是大势所趋

1.疫情期间国民养成线上消费习惯,加速社群团购发展进程。

2.众多资本巨头进驻,资金的加持使社群团购焕发蓬勃生机。

3.线上与线下共荣共生是行业发展共识,社群团购势能正足。

4.地摊经济持续火热,政策红利导向,团购流量入口更多元。

5.社群团购有着显著的包容性,可继承各行业原基因再发展。


新型商业:锁定1个人买1000次,商业的特征:渠道

传统商业:1个产品卖1000人,商业的特征:营销

未来商业:让这1000人每人裂变1000次,商业的特征:用户


传统商业是品牌→省代→市代→县代→门店→消费者,社群团购商业是品牌←团长←消费者。电商三要素:人、货、场,阿里的人货匹配方式是?“让人找货”社群团购的人货匹配方式是?“让货找人”,社群团购不仅是一种商业模式,更是数字时代的一种逆向的商业思维。
成功案例
可人优选:借势供应链起盘社群团购案例-大师熊

之前做装修公司,现转型做社群团购,借势大师熊供应链成功起盘。

壹7团-社区团购转型社群团购模式-大师熊

社区团购转型社群团购模式

海纳严选-实体转型社群团购经典案例-大师熊

线下体系+社群体系经典案例

绮雯生活:产品管理系统-直播+短视频引流新模式案例-大师熊

直播与短视频,创立全新的引流模式。

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