社群团购现在入局起盘,至少还有3年的红利机会-大师熊

社群团购赛道现在进入到第三年,真的已经到了尾声了吗?对比一下,淘宝电商领域,从2008年到2014年,持续6年的高速发展红利期,大部分这个时期进入电商领域的企业,基本都能赚的盆满钵满,有很多目前广受消费者欢迎的新潮品牌,都是这个时期从0开始创建的,依靠电商渠道来收获了品牌效应、出货量。


社群团购现在入局起盘,至少还有3年的红利机会


淘宝正是因为革新了零售的方式,因而抢占了部分传统实体线下的零售份额,并创造出了新的零售场景。而社群团购赛道,目前是将近第三年,正处于高速发展的红利期——这个红利期,我们保守估计,也将是和淘宝电商领域的红利周期一样,还会持续三到四年。据业内头部平台的乐观估计,可能是5-10年。这是第一个利好。现在进入社群团购赛道,正是好时机。

我们再回溯一下淘宝的发展历程。如果不是淘宝在2005-2008这几年做了很多的电商行业基建工作,比如支付体系,物流对接体系,等等,就不会有后面高速发展的6年。那么,社群团购赛道呢?随着更多的服务机构、团购平台在2018-2020年这三年里,繁荣了市场,完善了基建,教育了用户,让社群购物成为新的消费主流。

比如我们大师熊团购系统,在社群团购赛道已经深耕三年,不断迭代系统功能和社群团购的解决方案,不断围绕社群团购平台经营做大的需求来开发各种场景功能,这便是一年一个脚印的在完善行业的基建。而我们大师熊系统合作的千家团购平台,也不断通过培训代理、选品、活动等方式来对外输出,以社交关系链为主的购物方式,可能会存在哪些发扬光大的亮点,可能会存在哪些问题需要提前发现从而修正。

社群团购赛道,已经经历了三年的基建,各种支付、物流、选品、培训、消费习惯等等,都已经做到了各种迭代完善,这对很多进入赛道的创业者来说,等同于万事俱备,各种政策加持赋能,各种便利通道。这是第二个利好。

新零售的变革,一定会带来此消彼长的阶段,然后才会产生新的零售市场份额,重新分配。如同当年淘宝蚕食了实体的份额一样,现如今的社群团购赛道,也正在分食着电商网购市场的份额。淘宝代表的电商零售,与实体零售,已经是我国最大最主流的两个零售分支。而社群团购赛道,代表的是社交新零售。

最后一点,是很多初入社群团购赛道的企业主,无法得知的一个行业本质认知:

首先,私域不是数据,不是加了个好友就叫私域。私域是基于社交联系范围内,对你有产生足够认可和信任的关系网。私域,是每一个企业私有的流量领域,是外部企业无法侵犯的自留地。每个企业的私域,彼此之间都是互相独立的孤岛,信息无法互通。

所以,哪怕某个城市有100个社群团购平台,大家都互补知道对方的私域关系网(代理、用户)在哪里,不知道哪些是,哪些不是。哪怕A平台偶尔接触到了B平台的私域关系网,由于A平台对B的私域关系网而言陌生人属性更强烈,A平台也无法把B的私域关系网收入囊中。

简而言之,无法知道别家的私域在何处,接触到了由于不具备信任关系和服务环节所以也无法抢夺别人的私域。所以,社群团购赛道里一直流传着这样一句话:社群团购赛道,是一个满天星的格局,各自闪耀,互不侵犯。

最后,既然私域大家都能看到,那么社群拼团就一定要了解。因此大师熊分别在广州,深圳,杭州每月定期举行【社群团购私域增长总裁班】,集合资深导师高手在一起并且手把手授课,同时可与各行大咖交流,这样的机会非常难得~

大师熊为你提供从0到1起盘社群团购的机会。
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蜜蜂团品是大师熊视频号直播分销的成功案例,大师熊刚创立之初,那时候虽然已经定位好做服务TO B企业的社交软件,但是产品定价却非常TO C,关总当时的集团的“古瓷”品牌已经是行业头部品牌,遇到我们的时候,是毫不犹豫的一签就签3年,所以当时的古瓷是我们最大的客户。

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