1.价值10万：找一家专业的咨询公司，设计一套符合逻辑、符合现实条件、能够落地使用、能够驱动发展的模式制度，收费10万。
2.社群团购模式决定了裂变机制
3.模式决定了团长有什么收入方式，有什么动力去卖货。
4.模式决定了你的根基稳不稳，安不安全，不要乱套一个模式，造成违规经营。
5.模式也要能够简单有用通顺和落地，不要搞到太复杂，然后内部管理团队没搞懂，也不知道怎么样让代理理解，代理都理解不了，就根本不知道如何卖货，也会因此流失很多代理。
二、大师熊社群团购系统模式能解决什么问题？
1.有多少个团长（级别）关系，每个团长（级别）的名称叫什么？
2.如何通过团长（级别）关系，来确定发展团队的机制
3.每个团长（级别）的收益方式是什么，包括了：卖货的收益是什么？具体卖出一单会有多少收益？一个优秀团长，一个月能赚多少钱？
4.成为每个团长（级别）的方式和条件是什么？方式是否合理？条件设定的逻辑是否适合当前阶段的发展？
5.哪个环节是可以做到裂变的？
6.哪个环节是用来掌控代理的？
7.公司靠这套社群团购模式，能够招募到多少个代理？
8.公司的利润如何计算？是否有保障？
9.这套模式，如何做到合规经营而不被？
10.这套模式如何做到简单实用易懂？
11.这套模式，如何结合运营手段，助力团购平台起盘和运营爆单？
三、大师熊社群团购系统如何为商家节省成本和盈利？
1.主模式升级迭代
一个品牌，尤其是有一定体量的品牌，想要继续良性发展，顶层设计至关重要。设计合理的顶层架构，缩减层级，再设置多重奖励机制，做好原模式和社群团购模式的无缝平移。既保证了渠道代理商有可观的利润，让招商有吸引力，又保证了终端的性价比，让终端消费者能持续复购。
2.辅模式引流裂变
主模式升级完，团队开始良性发展后，品牌接下来就要进入下一阶段的增量发展，根据品牌下一阶段的目标，大师熊社群团购模式为品牌设计了一个引流裂变辅模式。相比主模式的中高门槛，辅模式的门槛相对较低，这样一来，品牌在短时间内就能轻松地整合更多的渠道和人群，实现多元化发展。
3.双模式进行完美融合
引流模式门槛低、进人快，但流量流失也相对快，因为投资少，大家可能不重视。为了让新进来的这些流量不流失，把辅模式与主模式进行了融合，先帮助团队打通底层，再进行C端到B端的向上拉升，帮助品牌转化更多的流量，实现稳盘后，再推进下一步增长。
大师熊为你提供从0到1起盘社群团购解决方案。
