随着新零售的发展，微商故有的问题慢慢显露出来的时候，我们才明白，没有动销的微商模式只能赚个快钱，没有正向积累的长久价值。微商大变革，社群团购接替了微商的市场和从业者，发展还是很快的，2021年开始，受大环境的影响，社群电商流水有些下滑。比如直播、比如各大巨头在这个领域的厮杀，竞争内卷，流量下滑，但这也是一种新的商业模式成长经历的必然阶段，很多平台甚至没能熬下去。
1.0的社群电商拼的是什么？是产品，是服务，是价格，只要你产品上的又快又稳又准，价格又比其他团要低，你就可以做大。社群团购2.0时代，这对每个社群拼团的核心竞争力又有了不一样的要求。可以将重点放在做自己的渠道品牌这块，着重存量用户的积累和沉淀。
1.0时代对于这个行业来说还算是资源丰沛的流量时代，我们要做的就是猛拉用户，猛拓规模。但是接下来所有社群拼团拼的一定是真正的私域运营，是求稳，求长线。社群拼团拼低价的时代早已过去了，如今直播间天天全网最低价，阿里、拼多多动不动百亿补贴，这些都是公域的绝对优势，相比较私域的优势就在于用户的沉淀与维护。
未来能存活下来的社群拼团一定是深耕这个优势把它打透，并且要搭配自己独有的，不会被全网比价的产品体系，比如自有品牌。当然，开发自有品牌也不是个简单的事情，最稳健的办法是把那些已经有品牌力和产品力的通品跟自有品牌结合在一起，慢慢的给私域人群种草。借势做渠道品牌是最简单的品牌打造方式，就像传统实体中的屈臣氏。
转型社群电商新零售找大师熊，为您提供从0到1解决方案。
