第一要有现货；第二能最快发货；第三尽可以物流时间要短，客户会听无数个“社群直播”，因为有红包、有礼品，客户的选择在那个时间点是对的，过后有更有吸引力的东西，客户的兴趣点就会转移，导致毁单是很大可能的，否则前功尽弃。
第二：过往新客户倍增速度和成交率
做社群第一目的是上新，第二是成交，第三是帮助企业整体业绩上升，第四是帮助员工成长，增加员工信心，感觉业绩越来越高，赚钱越来越多，能力和收入的成长，目的要清晰。
第三：产品或者是什么产品组合（主产品+平点）
与过往产品和后期规划产品，有没有冲突，是保健品、固体饮料、食品、滋补品，还是药厂饮片、礼品、生活品……最好与自己营销系统相匹配，不冲突！
第四：有没有产品效果引导
在了解或听直播时，注意分享中，是否提到产品的效果，因为社群共同在群、在线，如果老师提到效果，那就效果一定要好，否则在群里会起到破坏性影响，群里来自不同人群，可控性极小。一人破坏，就破坏整群，群里没有办法控制客户发信息（语音、图片、文字信息），要采取实质性措施，控制客户破坏性信息（先有警示性语言告知）
第五：主讲老师风格
线上直播要生活化，最好不是坐的座位讲的那种，客户的关注时间有限，只是为了红包或打卡、答题，客户还是没有真正的听。多样化、生活化、风趣点、故事化，要与线下活动要有区别。
第六：看整个运作团队和运作能力及培训能力
整个是一个系统、一套方案，要完备，要有培训的方案和文字资料、视频资料等，不要整个系统就一个人，主讲和培训、服务、解答客户问题，前前后后就一个人在忙！
第七：看在自己整个行业的知名度、品牌度、美誉度
2022年是“社群直播”之年。值得尝试，值得做，也值得企业再合作做这个系统，也建议更多企业着手准备自己内部的直播系统打造！树自己企业品牌，树自己员工化主播团队，员工更有成长，企业更有发展！外部系统只一个时间段，而客户的需要是不同时间段，如果内部能一天6-8班直播，让客户选择不同时间段，占据客户真正的心灵和健康空间，客户的心才真正回归企业本位！
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