大家都知道，做为社群团购的关键人物，团长的销售业绩可以说决策了服务平台可否赢利，由于实际中绝大多数团长全是半路剃度，业务水平令人担忧，怎样提高团长的工作能力变成了社群团购服务平台迫不得已应对的难题。
团长怎么才能拉群？
（1）拥有一批代理团长种子
必须要有一批愿意追随自己的起盘的团长种子，毕竟是做代理的生意，如果开始没有一批愿意跟你启动的团长种子那么说明前期就没有一个发动机，这种速度即使是做起来都是很慢的，有了代理种子就是就是一个发动机，可以快速的让你的项目走向正轨。
（2）丰富的供应链
有丰富的核心供应链是每个团的生存必备条件，团与团之间的差距首先体现在供应链上，因为供应链决定着你的使用人群，团品好那么你的代理就会好，你的代理客户就惠好，这样就能形成一个良心的循环，口碑相传平台会越做越大。
（3）路面相互配合营销推广
盲目跟风拉人进群，不但精确度不高，有时还会继续给人留有不太好的印像，而线下推广积极营销推广，不但能触碰到网上无法精准推送的人群，零距离的解读也可以提高群员的合理水平，除开在店内给客户分享外，在住宅社群城市广场举行品尝试吃主题活动一样很合理。
（4）一个专业的社群团购系统平台
这个是每个团方都应该必备的一个基础，因为通过系统运作可以提升项目的整体运营，包括项目方的效率包括团长的效率，这些每个细节的效率提升就是导致了项目方的指数效率提升。所以一个专业的系统很重要切莫贪图小便宜找一些垃圾的系统。如果需要专业的可以找大师熊在行业是数一数二的服务商。
团长怎样提高卖东西工作能力？
（1）塑造客户习惯性
团长做为拼单群微信群主，不但要保证定时执行公布拼单和提货信息，塑造客户的拼单习惯性，也要建立拼单标准，正确引导客户微信小程序独立提交订单，有疑问私信团长处理，降低群内无意义的会话，防止因过多信息打搅而进群的状况。
（2）活跃性群气氛
团长能够另建一个交流群，送红包活跃气氛后，能够正确引导群员探讨一些有共鸣点的话题讨论，事实上与消费者创建优良的私人关系，能提高提交订单率，降低客户外流，但一定要确保群组织纪律性——若有做广告的状况，一次给与语言警示，数次公布立即移出群。
（3）团长学习培训专业知识
业务流程能力不足没事儿，服务平台能够以文章内容或直播，微信群语音的方式为团长提供培训，团长本身还可以运用闲暇时间上网学习社群营销推广、经营有关专业知识。除此之外，能够添加一些同业竞争的社区论坛或微信群，效仿别人的成功案例，汲取不成功经验教训，通过学习持续提升姿态水准。
