品牌方跟平台推品时一定要做好定价策略-收单易

作为供应商、品牌方,在跟社群团购平台进行产品推荐的时候,一定要做好定价的策略,如果低于30%的利润空间,那么这个产品就算是上架了,其实也就是社群团购平台可能卖了一个人情的面子,或者是说这个产品只是刚好他们缺,他们需要把每天的货架填满,找不到更好的产品才会上。

品牌方跟平台推品时一定要做好定价策略


目前,按照非常社群团购代理激励方案来说,其实代理这一层至少需要预留20%的一个利润空间,才能满足到持续刺激代理分发的一些动力。但是另外平台日常需要维持正常的一些经营,也需要有一定的利润空间,所以说平台层面一定需要预留至少10%的利润来维持整个公司的一个基本运营,肯定是包括人力成本、租赁成本,还有一些运营的成本。所以说在平台看来呢,30%的利润呢,只能保证平台不亏损,但是没有办法为平台创造更多的利益。

这样子的一些合作模式呢,其实并没有办法跟平台这边产生长期的一些深度合作,所以说我们跟咨询团购平台对接之前,一定要想好,我们这个产品的利润空间如何,如果利润空间能做到50%,那肯定是一个首先吸引到平台产品经理注意的一个重点,当然说产品的一些品质啊。售后啊,还有一些品牌的效应啊,也跟这个利润空间是有非常大的关系的。

我们针对像在社群里面出货出的比较好的一些产品来看的话,其实都有个特点,就是说这些产品控价控的特别好,特别是一般消费者感知到这个产品的价格跟他实际给到渠道的价格其实是有非常大的一个空间,也能保证渠道进行销售的时候呢,有足够的利润空间。

当产品有足够的一个利润空间之后呢,只要产品没有什么大的硬伤呢,基本是可以能吸引到社群团购平台的创始人,或者是采购经理的一些注意。但是有一些基本的一些要素,大家是要先知道的。首先社群,团购渠道90%都是喜欢一件代发的,因为我们很多供应商,现在习惯跟平台沟通的时候会问。你们预计的采购量是多少,这类型的问题啊,然后根据平台的一个采购量,然后再给平台一个定价,其实这种这种问题,或者是这种合作的方式,对于社群团购平台来说,很多是不知道怎么去回答你。

假如说这个产品他们之前是没有接触过,没有上架过,没有卖过的话,你问平台这边你预计能卖多少量,他就算给了一个数,也不会说是跟实际很相关的,因为他们有时候也不知道你这个产品是否符合他整个平台的消费者的一个喜好,能不能卖爆,当然说我们也遇到过。有些平台非常低调,跟我们说这个产品他可能就卖个一两千单,谁知道一上架两天就卖了5000单,这种情况也有,但是更多的情况就是说,他们没办法回答你,他们会出多少。所以说大家要注意,在跟平台沟通的时候,这种沟通的方式尽量可以避免。

我们跟平台进行产品沟通的时候,要改变以前咱们作为批发商的这种合作习惯,能直接报一件代发的价格,那就直接爆一件代发的价格。我们很多做的很好的供应商呢,他会报集采的价格跟一件代发的价格,所以说,各位需要计算好自己的一个邮费跟一个产品的成本,这个时候呢,我们卖一件产品加上邮费其实就是会亏的,这个价格就很贵,没有竞争力,这个时候我们可以考虑,就是不妨考虑多件的一些包装,例如说我们之前有个产品是牙刷,牙刷的成本,我们拿到是三块钱一件的,邮费到了六块。

但是牙刷这些东西呢,其实是可以一次性卖个三五只,七只八只,十只都有可能的,所以说在合理的数量里面,把运费摊平了,然后这样子看起来每个产品就很有优势了。所以说咱们在一件代发的定价里面呢,可以尽量的考虑多建装的这种方式,特别是家庭装的这种卖法,这种就会比较适合社群团购的一些合作方式。虽然说有一些平台它是有自建仓的,这种就可以跟他们协商入仓的这种合作方式,这样说入仓,这种合作方式可能是比较厚的一种合作方式,第一次来说的话,基本都是一件代发这种方式,除非你这个产品是非常知名的产品。


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