供货商如何利用资源打造行业爆品？品牌要在私域社群渠道把产品铺开，就需要不断的触达渠道。私域社群平台渠道要把合作的产品销到终端客户手上，就会不断调动团长的积极性，挖掘产品卖点，不断分发跟展示。

马上2021就要结束了，平台创始人，发展最初不要走太快。领导者是激励者，是教练，是决策者，是引领者。向同事，向同行，学习，也挺好。作为供货商，一方面我们要做出好产品，另一方面，我们也要找到好的使用者，或者告诉大家怎样的人才是好的使用者。再来，如果把市场当成一个大产品，好的使用者又是怎样的样子？如何成为好的使用者，是我们要不断学习并琢磨的事情。

我们不能脱离环境与人，来看产品。怎么用？把你的产品与市场，与人群相结合。顺势而为，当下的机会。收单易每一次，都是针对当下的市场环境，需求，而做的环节与内容调整。而在传播上，不断的将各种人群融入到里面。

单纯说产品无益，你得放到环境中，与人物关联。只说这件事无益，如果你把这件事，与当下的市场环境，竞争格局，还有这些对对方的影响加进来，这件事就不是一个单纯的工作任务，而是一个与自己有很大关联的事，必须重视。

1.穷尽所有要素很简单，但从中筛选关键要素，并以此进行分析很难。比如，对功能，对用户人群分析，对工作事务处理等。

2.爱现-求之不得-疲惫，这是供货商的3个阶段，怎样的人可以利用资源打造行业爆品？最初是学习并积极主动的，再升一个层次是有品牌意识和会传播的。

3.相由心生，很多产品功能类同，但最后呈现不同，就是因为产品经理的“初心”不同。生活产品如此，互联网产品如此，展会产品也是如此。


供货商想要对接2000多家团购资源找收单易。