供应商如何拓展社群渠道运营?线上供货渠道分析-收单易

供应商如何拓展社群渠道运营?之前,星盟供应链投资人军哥说:供应链就是服务业。当时没懂,供应链不是提供货源吗?随着对行业越来越了解,越来越理解这句话:除了供货服务,还有传播素材,选品服务,售后服务…服务做得越好,供货才能越多。


供应商如何拓展社群渠道运营?线上供货渠道分析


1.品牌,到底是经营产品还是经营人?品牌是经营人群,在场景营销的思维中,我们并不关心消费者平时是死肥宅还是土肥圆,我们只需要关心他希望变成肌肉男还是白骨精。消费者买的不是你的产品,而是他想成为理想中自己的一个“工具”。

2.客户成交逻辑:攻略/合集,单品,信任,购买,这在说什么?得让消费者先知道你,感兴趣了,然后才有购买的可能。合集和攻略是什么?解决什么问题,或是某些集合中先曝光,再有笔记,才行。

3.关于市场,2022团购市场是趋势,工具平台将增长,而团长这块很重要的点是:货源为王,讲真,2022团长这块,将会有很大的竞争性【更加良性的】。

4.关于产品,不断优化产品,优化传播,引领市场。痛点从哪里找?淘宝竞品评论区的提问,小红书的竞品评论,小红书搜索框下拉,百度关键词加上怎么办。单品笔记逻辑框架,引起兴趣,挖掘痛点,展示价值,解决问题,促进成交。单品种草,多品合集,干货单品,纵向生活,横向测评,教程攻略,痛点解决。

5.关于用户,成就团长,给好产品,市场资讯以及方法,助力他们实现快速增长。成就供货商,给资源给方法助力他们实现单品10万+,成就销售同事,给产品给服务给方法,助力他们达成年度目标。


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成功案例
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上品汇直播平台上线,进入2.0时代,增加团长信任和粘度,还可以做团长招商。

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