微商平台起盘需要运营操盘手、微商制度的建立、培训、人事团队的建立，制度政策的梳理。
1.微商运营操盘手是决定一个项目成功与否的关键人物，微商培训师在代理和培训开展业务过程中是不可或缺的重要组成部分，一个好的微商系统可以帮助团队实现快速发展。
2.文案，策划和平面设计师是任何一个新的微商品牌，无论是项目中的产品包装还是起盘包装，在前期都需要这三个位置。
文案负责提炼产品，大厦的卖点，朋友圈，日报撰写产品，产品手册中文案和产品的功能介绍等。
策划部负责整个项目活动的策划，包括日常推广活动、招商活动、重要节日节点的活动策划等。一些公司将文案和规划合二为一，简称为文案规划。
平面设计师，当我们从微商，选择产品时，我们将在产品确认后设计包装。
3.网络营销人员是必要的，一个优秀的网络营销者能让企业花最少的钱带来最有效的网络引流。
4.招商是微商运营作品的重要组成部分。做一个微商简直就是做一个培训，做一个招商招商的行为周而复始在微商的整个发展过程中招商分为品牌自建团队招商和代理业务招商，品牌所有者打造自己团队的方式招商，更倾向于网络引流招商和线下Conference招商。
记账熊微商起盘系统全方位赋能微商平台起盘，帮助过上百家微商品牌成功起盘。
