简单来说就是在做团队扩建的时候要让团队的成员认为跟着你一定能赚钱，只有坚定这个信念，团队的人员才会用心的去做，核心人物的信念必须是可以被传播、被感染的，而且不能太虚妄，要符合实际，信念不是打鸡血，而是要让团队成员觉得可信、可行。
2.适当鼓励和赞美，增强团队成员的信心
当微商授权系统团队里有做得好的人员，可以适当的鼓励和赞美，当他们做得不好的时候，我们可以一边耐心地指导他们，一边鼓励他们，让他们继续努力，相信他们一定会做得更好。事实上，当别人鼓励自己的时候，我们都会觉得信心满满、动力十足，而且心里也会感觉很温暖。
3.细节决定成败
所谓的细节，就是从细微处入手。比如，定期去翻看每个代理商的朋友圈，通过朋友圈了解他们是不是遇到了什么困难，如果是，就及时地找他们谈话，了解他们遇到了什么问题，看自己能否帮得上忙。如果是力所能及的事情，就帮他们一把。当你帮助他们的时候，他们会因为感激而一心一意地跟随你。
4.微商授权系统里分配权力
偌大的团队如果我们凡事都亲力亲为，可能时间和精力上也做不到。这个时候我们就可以通过权力分配的方式让大家一起管理和维护好这个团队，比如，再划分出一个个小组，给每个小组配一个组长，而这些小组日常的维护就要依靠这些组长了，而作为团队领导人，我们只须纵观全局即可。一旦有重大决定需要商议，就可以直接找到这些小组的组长一起协商，再由这些组长把命令或重大决定传达下去。
5.通过造势增加团队的吸引力
通过微商授权系统可以招募很多不认识的朋友，因此一个默契度高的团队，可以通过造势的方式做出许多非常具有影响力和吸引力的事情，通过这些具有影响力和吸引力的事情来吸引我们的潜在客户和意向代理商。通过团队整体的造势，让每个代理商的朋友圈都具有非常大的诱惑力，这样可以给整个团队在招募代理商或零售商时带来非常大的帮助。
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