传统微商的弊端,如何借助社群电商转型升级?-大师熊

在如今的市场下,传统微商存在很多的弊端,作为微商企业不得不去想办法转型升级,社群电商是当前新零售模式较火的表现形式,传统微商如何借助社群电商转型升级?大师熊为你解答。


传统微商的弊端,如何借助社群电商转型升级?


一、传统微商的弊端


1.囤货

传统微商是以囤货的方式去做销售的,代理商一次性交上几十万拿上大批量的货物,由代理商自己想办法把货物销出去,以赚差价的形式存在。囤货一是提升了门槛,很少有人愿意花个几十万去拿货,做代理商,更愿意是从小做起。二是囤货后一旦无法产生很好的销售,则货物积压,或者要退货引起纠纷,或者导致货物过期产生大量成本浪费。囤货模式让微商代理商死的死,伤的伤。

2.代理商的不稳定性

由于囤货问题导致的代理商死的死伤的伤,在公司层面,就等于核心管理层死的死,伤的伤。代理商相等于公司的核心管理层,而如果核心管理层产生动荡,很容易引起公司的溃败,所以,如何让代理商跟着自己的公司走,而不是代理商把团队拉走,说分开就分开,就需要公司对代理商有很强的合作关系,而不是像囤货一样一锤子买卖。


二、传统微商如何借助社群电商转型升级?

微商新零售时代很多人都意识到流量就是金钱,转型社群电商是未来竞争的核心竞争力,大师熊专注于社群团购,擅长于为微商、实体、社区团购等行业转型社群团购赛道的平台方提供系统落地、团长模式设计、资源整合辅导等服务。现已帮助上百个项目月流水成功突破千万,年GMV过亿。


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