为什么说微商新零售同时经营B端+C端私域才有未来?-大师熊

在过去的7-8年里大家都知道,微商新零售品牌主要是在经营B端私域(代理商),以B端私域为主导,毕竟能给品牌带来直接回款,而如果做C端(终端消费者)那就太慢了,所以从上到下,从品牌到代理,大家都在做招商为主导的经营,代理进来后继续招商,货始终在代理商,也就是渠道手中,所以进入了恶性循环的发展中。

为什么说微商新零售同时经营B端+C端私域才有未来?


最终大多数品牌都是抢占了时代的红利,招商好招,代理愿意囤货压货,代理手上有钱,而这些红利,截止在2020年左右。行业发展了8年时间,相当于也是到了回归本质的阶段,微商新零售的本质一定是是产品+服务嘛?给客户提供好产品和好服务才是根本

而这些过去都没有,过去有的只是教代理商怎么快速招商回款,而忽略了C端消费者,任何商业只要是符合“道”的趋势一定能可持续,而微商新零售的“道”就是做好产品+服务,以消费者为中心,只要放下浮躁,褪去过去成功的光环,用心合规的经营好B端私域,用心持续的经营好C端私域,微商新零售仍是一条好路

只是不要再想着赚招商,招代理快钱,咱慢下来,招个小500个代理,让每个代理渗透100个消费者,5万个消费者平均每年消费1000元,也有5000万的业绩,算下来是不是利润也可观,不要总想着算招商的账,终端卖货的账也是很可观的!!你觉得呢?


大师熊为微商新零售提供一站式转型方案。
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