如何走出困局？一定是顾客在哪，生意就在哪，我们去哪。现在大多数人每天用的最多的就是微信，微商行业充满机遇。如果你还没布局微商，你的顾客在不经意之间、在人际交往过程中被你的竞争对手成交。
传统企业为何布局微商，以下三点值得思考。
所有老板都应该学会用工具赋能企业。这个年代工具促使我们十几个人的公司可以造就几百人的产能。那些跟不上这个年代的传统企业，大多不会用最新的工具。
移动互联网年代，手机可以提高个人工作效率；微商作为企业工具，用于经营顾客、深度捆绑顾客，提高企业竞争力。现在很多的微商企业都在使用记账熊微商管理系统来管理代理和让代理进行分销裂变卖货。这样在传统企业代理和顾客是不能打通的，效率是非常低下的，所以这个工具能提高整体的效率。
所有企业都应该变成科技公司。用工具、技术驱动员工、代理成长，驱动企业高效发展。
企业通过推广渠道销售产品，要么通过门店、要么通过商超、要么通过电商... ...，顾客在哪，我们就要在哪销售。微商像前面所有渠道一样，是移动互联网年代很重要的渠道，是离顾客最近的渠道，即将变成所有企业的标配渠道。
企业如果想要传统方法开发全国市场，要派业务员去全国各地找经销商。而微商的代理制度具有裂变的条件，有足够的层级和利益去裂变，从而快速积淀足够数量的团队将销售流水做大。一个有着几十万代理的微商企业，代理每人每天刷屏推广产品，免费获得的曝光度和触达效果，比传统企业几十万几百万的效果都好。微商模式相对于传统运营模式，可以降低成本快速启动一个项目。
微商的发展现在处于高峰期，如果这波没抓住相信发展到了头部玩家出现的时候一定是走下坡路了，所以入局微商要趁早，还需要了解微商的所有营销模式。
