微商在线订货管理系统-记账熊

微商做了那么就传统的进货方式是先对照上级给的产品表格选好,然后确定订单后打款给上级或是项目方,上级收到款后就发货。这种流程起码要通好几个电话才能完成。但是利用记账熊开发的微商在线订货管理系统,直接在在线选好商品下单付款就可以,上级或是项目方直接在系统就能收到订单根据订单发货就可以,期间免去了很多沟通成本。

微商在线订货管理系统
那么记账熊开发的微商在线订货管理系统有什么作用?


1.提升管理效益


帮您更改落伍运营模式,提高各职位合作水准,提升市场销售买卖高效率,订购立即精确,在网上便捷安全服务,提高管理效益、降底管理方法成本费。


2新零售同歩发展趋势


帮您构建各大网站(PCAPP手机微信)免费在线订购展现服务平台,协助营销人员扩展与管理方法线下推广顾客;出示丰富多彩的线上线下招商合作方式,协助轻轻松松发展趋势微商团队,保持新零售同歩发展趋势!


3提升顾客满意度


助公司与顾客创建立即沟通交流方式,把方式管理方案、管理权限开展专业化、精细化管理。摆脱靠销售员传话的管理方法方法,更为立即高效率,提升信息内容转达高效率,提高顾客满意度。


4提升资产应用


免费在线订购,免费在线支付,有效受权信息内容信用额度,控制系统订购、送货,省掉人为失误,轻轻松松保持先收后送货方式,提升资产的应用高效率,降低坏账损失,可以依据付款水流得到供应链金融技术支持。


记账熊开发的微商在线订货管理系统功能:


1.代理管理,可以管理代理的授权,代理的升降级,整个团队的状况。

2.顾客独立提交订单,中移动收单业务,合理降低人力成本订单信息标准管理方法,处理错单漏单拖单;订单信息聚合物一致解决,提高订购高效率订单信息、货品、顾客、库存量、购置、资产全步骤集成化监管,內外协作提高工作中效


3.全部代理商一键授权,全自动转化成防伪标识资格证书,代理商信息内容,查寻它能够 代理商管理方法受权一鍵拿下,步骤合乎微商代理逻辑性,防止产生代理商的受权关联错乱的难题。


4.订单信息标准管理方法,处理错单漏单拖单;订单信息聚合物一致解决,提高订购高效率订单信息、货品、顾客、库存量、购置、全步骤集成化监管,內外协作提高工作中效,随时查询代理商的库存量、销售业绩、订单信息量等统计数据,根据这种数据统计分析,作出有目的性的活动营销,税收优惠政策地刺激性进货。


全自动配对送货,减少运输成本,订单信息集成化解决,整箱全自动拆单,它能够 帮你轻轻松松拿下代理商订单信息货运物流难题,代理商一鍵提交订单,系统统计分析订单详情,一鍵导出来保持批量全自动打单,保持0人力成本管理奖金分润,通过系统会自动计算代理的奖金,业绩,代理可以定时提现奖金。


动销工具,项目方可以利用活动工具等进行活动策划,比如限时购或是礼包等等这些工具都可以协助项目方去完成。
(购买系统直接联系底部电话)
成功案例
柚省钱:社群裂变软件-社群营销平台案例-大师熊

微商转型社群电商,首月业绩翻倍。

爆米花优品:快手百万直播网红转型社群团购系统-大师熊

快手百万直播网红转型社群团购系统案例,将公域流量专为私域流量,再用团长背后的人脉资源做增量。

柚皮王-微商转型社群团购日均订单破10000单-大师熊

微商起盘社群团购日均订单10000+

宝妈赋能平台-社群结合直播模式案例

直播1.5小时,订单1.5万,销售额96万

摩登洋码头:团购运营方案-社群直播系统案例-大师熊

社群+直播+系统解决方案,用一个月的时间,从C端思维到招商团队思维,从10个核心到150个核心。

相关阅读
很多微商企业都在2019年的微商趋势,因为现在微商招代理难已经成为了各大微商企业的瓶颈,希望通过了解能够有个应对的策略,再加上今年电商法的实时对微商更加的规范化,这就要求企业对自身的要求更高,结束了一直以来的乱象,让市场进入了一个有法可依的秩序。
日本作家三浦展先生在《第四消费时代》写到:“物品即自我投射”。即我们买任何东西,其实都是自我意识、心理需求、生活价值观在物品上的一种投射。对此深感认同。70后与80后,90后与00后,消费费分群,消费分级的现...
社群电商是依托于微信社群实现卖货的过程,因此社群运营的好坏决定了一个社群的商业裂变能力,大师熊作为社群团购系统开发商,根据合作了2000+团方的经验,给大家总结以下几个卖货技巧。
决定微商订货系统品牌成功的因素有哪些?从微商的商业模式来说,微商的核心是招商和加盟,而不是零售,这是代理商人需要考虑的问题。这也是品牌方面需要帮助代理商人解决的问题。
社群团购已经在新零售行业上发展了比较久的时间,做得好的已经是走在头部行业,进来发展的想要在行业上分一杯羹就得有自己的一个团购平台 也就是我们常说的社区团购系统,一个系统是一个社区团购企业的基石也会比不...
Copyright © 深圳福小蜜科技有限公司  版权所有  粤ICP备2022089878号