一、社区团购模式点评：
1.离消费者更近（线上近距离+社区近距离+刚需）；
2.团购业务使得消费者反向影响供给，使得供给薄利多销；
3.社区团购相比社区生鲜、生鲜电商在商业模式上更具有长期稳定性；
4.预售+延期配送给社区团购带来更稳定的业务；
5团长模式结合低价产品快速获客。部分社区平台直接驻点线下餐饮社区门店，无团长；
6.社区团购起步主要靠小程序以及微信。这进一步凸显了腾讯在社区团购的流量作用，进一步通过投资影响终局。
7.社区团购相较于其他平台有着多品类优势（生鲜+日化）。推动家庭式综合采买线上化。因此不能单独把社区平台当成是生鲜商城，而应该是线上的沃尔玛。
二、行业点评：
1.北京、湖南、广东等地竞争激烈；西北、东北有待开发；
2.消费者端的刚需一旦规模上来以后，供应链成为各个平台决胜关键所在；
3.多样化的参与者，激烈的竞争下用户更加获得更多利益，平台必须用差异化的手段赢得用户；
三、竞争现状点评：
1.综合来看：美团、拼多多、兴盛优选在各项指标方便保持均衡，更有机会杀出重围；（该图漏掉 每日优鲜、叮咚买菜、朴朴生鲜）；
2.美团优选：充分利用美团优势引流与配送，开启同城生活服务第二战场；
3.兴盛优选：扎根湖南根据地，深挖坐实优化，形成一霸；
4.多多买菜：充分利用平台与农户距离，切入供应链，积极打上助农标签；
四、潜在风险点评：
1.恶性竞争：反垄断不断加强的2020年，对于不正当竞争（特指烧钱）、滥用支配地位，监管信号相当明确；（烧钱重点在于资本疯狂集中领域）
2.个人隐私：近两年来，个人隐私问题常处于“上有政策，下有对策”边缘。至今仍未斩草除根；
3.食品安全：社区团购主要以生鲜产品为主，安全与质量是必须要过的一关；
4.下沉隐患（特指乡村）：总体上城镇与乡村生鲜消费不相上下，且总体稳定，然而必然要考虑配送的距离以及用户密度以及使用习惯等诸多问题；兴盛优选的走法就难以全国走。扎根某一区域更易于做好渗透。
5.舆论风险：过分补贴搞大战易引起负面舆情，社区团购也是推进生鲜领域数字化进程，不会所有企业都去搞火箭。平台企业也应注意提高舆论公关的等级；
五、机遇趋势点评：
1.市场远未被满足，行业仍处激烈竞争中，平台需要进一步做好自己，争取不被淘汰；
2.二线城市成为战争重点区域；
3.速冻食品、调味食品、乳制品将成品类TOP3；
4.团购平台成为消费者品牌下沉重要渠道；
5.社区团购必然推动生鲜、日用品供应链提效优化，实现倒逼上游改革。
以上就是“2020社区团购报告点评”，这些年你错过、错失机会的原因是：没有情怀，没有匠心，没有抱负，更没有精进的狠心，行事不够极致。比如现在正火的社群团购、私域直播等等。大师熊社群团购系统助力微商、实体、电商、社区团购、网红直播等转型提供解决方案。
