个体门店想生存只有一条路可走，那就是转型。
1、借助互联网赋能
2、加入电商平台
3、接受新零售模式
4、寻求多方合作，共享资源，共享用户
在市场不断变化的今天，再去怪罪电商捣乱市场，埋怨电商都是徒劳。必须要拥抱互联网，紧跟未来的时代步伐，借助互联网平台赋能。如可以通过短视频，微信等发布内容，在内容中植入门店地址和优惠券，加油优惠卡，消费者在看内容的时候，就会进店领取。不论是餐饮、服装、服务业都可以运用这种思路。而且当消费者到线下消费的时候，可以直接导入到个人号，社群作为沉淀。用户在线上线下都能得到优惠省钱，分享赚钱，对用户来说也是划算的。这样就以后就可以免费的获取流量，在私域流量池推荐商品和做活动，驱动老客户多次复购。
这样通过借力思维，借助平台的产品线和优惠引流系统，打造属于自己的用户圈子，同时提升线下门店的客流量和业绩。这样不仅可以在社群里推荐平台推荐产品连接获取佣金。而且也可以推荐自己店里的产品，提升实体店的业绩。作为门店来说，如果有长远的发展战略，那么就要加入新零售平台。站在平台的角度来说，可以通过线下入口获取更多流量。对于门店而言，则可以借助新零售平台实现线上线下相结合的转型。
可以借助新零售平台系统去做支撑，比如大师熊社群团购系统，知道累计了多少用户，有多少活跃用户，有多少产生了消费，消费了那些产品。通过系统线上消费反馈，店内的销售量、利润等各种信息，都能通过数据分析，形成可视化的数字。有了数字及数据以后，我们就不会因盲目的做经营，从而避免大量的货物积压及亏损情况。就可以借助大数据，去分析店里该进什么货，哪些产品该做活动。这可以优化供应链，提升消费购买力。
在产能过剩的今天，市场上并不不缺少产品，而是缺少符合市场的产品，缺少个性化差异化的产品。对于普通门店来说是无法判断市场趋势，也无法整合供应链，所以要借助平台赋能去实现线上线下相结合转型。实体店转型线上+线下相结合找大师熊社群团购系统。
