1.一帮追随的代理：就是种子代理/团长，种子团长人数在几十个以上即可，人数越多市场打开就越快；
2.要有足够多的团品供应链：社群团购的商业模式是每天上新6-10款品，2天下架，一个月至少300个团品左右；
3.需要有一套裂变的团长制度模式：一个项目是不是能够健康地发展起来，除了以上两个核心要素，代理制度模式是让团队跑起来的重要武器！目前，不同的团方平台有不同的制度模式，比如嗨团、蛙团、嫲嫲团、肉团等，他们的模式是怎样的？是否适合自己的项目呢？我们有给1000多家团方平台设计过社群团购制度模式，如果你也会对社群团购有兴趣，我们一起探讨。
二、社群团购起具体做法
1. 根据定位，选好名称和logo
2. 整合贴合项目的团品供应链
3. 落实项目的具体制度和系统落地
4. 打造团长“加工厂”
5.做好项目的运营策划
社群团购的魅力之一就是一人拉一个卖货的社群，坚持做半个月或者20天，它会自然的裂变出三到五个社群出来。只要你坚持20天，必然会有群友说：“老大，你这个怎么做？我能不能拉个群来跟你一起干？”这是一种非常自然且有粘度的裂变方式。
如何说服团长加入？
第一步，讲行业趋势，把为什么选择社群团购这个赛道的理由充分说清楚，因为社群团购是近几年最大的社交新零售的风口，这个是大家能赚钱的项目，这是第一，第二呢，社群团购是最低门槛的一个创业或者副业的项目，不需要投入也没有风险啊，第三呢，是社群团购是成人达己的一个多赢的商业模式，不坑人不骗人，他是给双方给多方带来好处的。
第二步，不能讲个人收益，做事情团购的团长能赚多少钱？首先要钱调一点社群团购不是一夜暴富的项目，每天啊，每单可能只能赚个几块钱甚至几毛钱，但是这个是一个非常稳定的积少成多的项目，你的成果取决于你的努力。
第三步，我们需要讲一下我们自己公司的项目优势，加入我们有什么不一样？只要突出，假如你要做事情，团购跟我们一起做是最好的，因为每个公司的优势都不一样。
我们提炼出了四个模块的内容，大家可以根据自己公司的特点，其自行设计。
第一个是团队优势，主要是讲创始人的故事，团队的战机发展的前景，差异化的特点等等。
第二个是成长的优势，主要讲如何帮助团长去成长，我们有成熟的培训体系。有优秀的导师，有完善的帮扶计划等等。
第三个是分配的优势，这可以结合大师熊的系统来讲，我们是科学分配自动结算啊，另外还有自己的一些奖金机制等等。
第四个部分讲赋能优势啊，我们的团方组织策划的活动，比如说秒杀，直播团长，只要转发就可以自动增加业绩了。
