社交电商的业务形态-大师熊

今时今日的社交电商可以说是百花齐放,究其根本,便是社交电商在业态的基础上,靠社交工具和社交关系进行重组和迭代,所以,我们根据信任承载的方式不同,给现在的行业出现的业务形态做了以下四种分类:


社交电商的业务形态


第一类,平台型社交电商”,我们普通的C端消费者的信任是承载在平台上的,比较典型的就是拼多多、云集、花生日记这些。


第二类,品牌型社交电商,我们普通的消费者信任是寄托在一个品牌基础上的,像我们平时日常生活中见到的大部分微商都属于这种情况。


第三类,内容型社交电商,我们的认知和信任是建立在内容基础上的,比如快手直播、抖音的短视频带货。


第四种,团购型社交电商,我们这两年日常生活中经常看到的各种团购群,我们把购买行为和信任放在群和群主身上,这种我们能看得到的,比如社区团购、社群团购等业态。


以上的四种业态,基本上是现在社交电商行业里从业人群和消费者感知最集中的业态。


但是在这之前,大师熊小编要先提一句,我们今天看到的一切都只是社交电商行业的“马车状态”,即使其中某一些已经跑得很快了,看起来已经很大了,但不好意思,它还只是马车而已,这个行业离真正跑起来甚至飞起来,还差得很远。


所以小编特别希望大家能怀揣一颗对新事物的好奇心以及对新事物的包容心,来看待这个行业,暂时抛开以前可能存在的一切种种成见,和我一起重新看看。其实,这才是社交电商。


平台型社交电商,好像就是传统的电商平台加上社交裂变的玩法;


品牌型社交电商,就是把传统批发零售业态以社交关系为纽带给线上化了;


内容型社交电商,则是传统内容电商的社交放大版;


团购型社交电商,其实就是靠社交玩法,把爆品营销的策略打出了一个新渠道。


社交电商基于人与人的社交关系卖货,关系的强弱,信任感是卖货的核心。大师熊就是团购型社交电商,依托微信小程序,结合企业、项目方、品牌方、拼团方的商业环境需求,致力于解决当下社群团购管理难、效率低、优质货源少等痛点。

成功案例
笨多多:社群商城系统-线下实体商超转型社群团购案例-大师熊

线下商超连锁结合社群团购商城系统来赋能实体门店扩大经营,包括消费者的复购,拉新,增加品类。

鹰语严选:私域电商系统-供应链转型社群团购案例-大师熊

供应链转型社群团购,建立自己的私域流量掌握渠道,还能接触到更多的团方合作供货。

同德集团:微商系统开发-社交新零售系统案例-记账熊

微商新零售系统实现了自产自销的经营模式。

WEBUY薇团:微信私域运营系统-私域社群孵化系统案例-大师熊

直接和品牌方达成合作,品牌+社群赛道推广,助力平台快速出单。

小美直购:社群小程序推荐-社群拼团系统平台搭建案例-大师熊

通过社群电商小程序,开启社交裂变模式。

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