私域流量其实只有一个最重要核心特征，那就是“多次触达”。有人说做社区就是卖菜？做社群就是建群？
大师熊小编最近注意到一则电商新闻，社区商业新零售品牌“映盒”完成200万元人民币的种子轮融资，创始人&CEO陆海勇，是一位连续创业者，投资经营影剧院行业10余年，这还真是跨界打劫。而且这个打劫不仅仅是打劫了一个行业。
线上选购，即时配送……看了它的模式恐怕影院和社群拼团都要想想如何捂紧口袋了。这个年代，打败你的还真不一定是你看得到的敌人。
卖菜必然很难赚钱，可是大家现在依然一讲到社区经济满脑子都是卖菜，一想到开发社区私域流量似乎就只能从生鲜下手，大师熊觉得在这个问题上，这个毫不起眼的“小映盒”至少给各位大佬的商业思维上了节课。
我想有很多人也有和我类似的客户群，可能之前我们分属不同行业，但是我可能要跨界来涉足你的领域了。这个时代就是这样，醒得晚了也就不用醒了。
这才是真正的在做私域流量，用极致和信任把一群人牢牢的抓在手里，他需要什么，你给他什么，他不知道自己需要什么，你告诉他他需要什么，他省心，你也方便。
举个例子，在外界的眼里微商恐怕是尸体都凉了的商业模式，但是因为工作的关系，我们仍然能接触到很多闷声赚钱的微商社群。
第二届私域电商峰会上，一位由微商转型的社群拼团创始人就讲到，她是由做社群开始，后来开始做微商，现在全球各地有10000+的纯素人社群，大部分人的年带货额度都超过100W，并且是共同成长了7年的经销商。
最终在她们APP上沉淀了10W+的私域流量付费终端客户，这样的强关系社群，她甚至可以大规模的做预售，提前两个月都没人退款。创始人在会上说，她只需要好产品，品牌背书并不重要，因为在这个社群里她们推什么，什么就有品牌力。
反观所有的社交电商模式，微商、社群拼团、网红直播……那些做的好的都是懂得了社交强关系在商业中的重要价值，利用服务、产品价值……把自己社群的信任壁垒做高，形成私域流量护城河。
不管外面的风向怎么变，人家在自家羊圈吃肉，总是饿不着的。把消费者当成人来看，而不是数据！才是社交电商，或者说社交商业的核心。这也是更人性更鲜活的网红直播带货现在做的好的原因之一。
线上的尽头是线下，不知道有多少企业家想过是不是在信息越发达，线上竞争越激烈的当下，消费者的线下需求变得更加的紧迫，这种线下需求绝对不是单纯的逛街购物。
之前想买一样东西跑断腿也找不到合适的，一不小心还买贵了被坑了，现在我轻轻一点，全网比价，我为什么要浪费生命去逛街？于是我们可以看到，那些线上无法取代的体验感，比如说旅游、娱乐都是欣欣向荣……在疫情前的那一段时间，旅游行业、院线、甚至一直以极致线下体验著称的线下零售巨头宜家的生意几乎丝毫未受线上经济的影响。
线下最大的优势就是体验，在体验的过程中一样可以产生各种消费，还没有被比价的困扰，而这些方式同样可以，甚至能更好的触达消费者，甚至可以形成比线上更稳固的粘性，要说粘性有时候见面与不见面差异还真不一样，要不传销、微商怎么都喜欢搞会销，喜欢线下沙龙呢？
当线上竞争日趋白热化，接下来一定又是一轮线下的时代，当然，这一轮线下一定是与线上与直播相结合的，以体验和服务为突破口的新线下经济。
未来商业竞争的本质就是抢夺用户时间，线上线下、拼团直播这些的界限会越来越模糊，而只有私域流量是解决高频触达最有效的方式。
但是想要做好这个私域流量，第一，是它的切入点一定不要设限。第二，要玩出特色。第三，服务与产品还是要踏踏实实。
大师熊社群团购系统助力各团方转型线上+线下新零售市场，打造自己的私域流量平台。
