拼团型社群电商通过社交关系自主分享的方式，聚集至少2人组团，组团后以获取更低的商品购买价格。大多拼团型电商通过微信群或朋友圈发起拼团，跳转小程序完成交易，是以低价与熟人社交为核心激发消费者购买冲动的模式，前期获客成本低。拼团电商在供应端分为商家入驻制与平台集采制两种，主要区别是售后责任主体的不同，拼多多为前者，其本质是商品流通的创新。
拼团型社群电商起初利用熟人社交关系进行传播推广，获客成本较低。根据公开资料显示，拼多多2017年四季度的平均获客成本仅为17.38元。但随着该模式达到一定渗透率，以及行业竞争对手的增加，随之带来的用户增长的边际效应逐步递减，微信社交红利也渐渐不那么明显，资料显示拼多多2018年四季度的平均获客成本上升至142.86元，与传统电商平台中心化的流量相比优势不再明显[8]。
2.会员分销型社群电商
会员分销型电商企业整合电商要素(采购、仓储、物流、售后客服、技术支持等)，为会员(小B)提供平台化支持，会员利用社交工具向消费者传播商品信息完成营销，通过商品销售与会员服务等获利。会员分销型电商的核心竞争力在于小B的运营管理和效率提升，云集是典型的会员分销型社群电商。需要注意的是，会员分销型电商的小B是社群与消费者之间的纽带，会员的粘性和忠诚度影响着整个社群的收益与发展。
维护会员粘性的核心要素是具备差异化与成本优势的商品与健全的利益分享机制，这需要社群具备连接超级工厂和产品源头的能力，同时多层级的会员制度、连带收益、邀约奖励等机制也容易涉嫌传销，需要社群谨慎考虑。会员分销型社群电商由微商演变而来，继承了微商高渗透率、高触达率的优点，同时社群为会员提供了更多诸如选品、物流、售后、培训等服务，承担更多的售后责任与资金压力，更多的是为了从自购与销售两方面服务好会员。
以上就是“社群电商的盈利模式”的相关介绍，社群电商作为新生的朝阳行业，正在宣告其强劲澎湃的动力，社群团购，不容小觑，大师熊社群团购系统提供解决方案。
