私域流量分3个层次：一是你只有C端、粉丝、用户。二是不但拥有粉丝，还有一帮KOC，还有一个KOL是非常关键的，我叫小B。你的私域流量价值越往上是越有价值的，但是把私域流量全部不分层考虑问题，你没有办法对私域流量进行有效经营化学变现。根据这三个层次，你的经营方法就不同了。
如果你仅仅拥有C端，你可以做直营型电商，通过APP、商城或者朋友圈阵地里，这时候做直营就好了，没有进行分层，没有小B可以分析，这里面也有很多案例做得好的。做这个东西的经营重点是品牌输出、内容输出要非常强势，微信指引一定要打造垂直、系列、有概念的产品系列才可以卖出去。所以品牌内容是最重要的，KOC的时候，拼多多你们会认为在里面做的时候认为是公域。但是最早期的时候也是私域，只是通过拼团分享的方式最终达到这个规模，有场景化、会员制的方式通过分享对KOL的场景进行经营。我相信各位企业要根据自身的特点选择哪一种经营方式。
我们要从私域中找出KOL，什么是KOL？是我愿意全心投入，以分享、销售的产品作为职业找到收入的KOL，这部分是最宝贵的，如果有这部分人，如果可以进行几何裂变，你一定可以做到更大。所以你的重点是如何帮到小B，你的KOL告诉他怎么转化、技巧可以了，所以在这个时候工具也是不同的，这是分享的场景，这是我们在KOL的场景，可以帮助私域的直播结合起来，包括社群也是适合这个领域。包括现在名义初品算是社群团购的头部，可以在短短一年半时间从0做到30亿。
私域+社群电商+直播不是救命稻草，而是你的增长武器之一，不是要你抛弃原有的渠道，而是嫁接激活、实现增长，不是让你一夜暴富，而是让你事业获得持续生命力，不是为新零售而新零售，而是要清楚知道你的目的是什么（目的决定路径）
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