一、从生意的角度来看流量的价值
一个产品营业额高不高，往往取决于三个关键要素：客单价 X 购买人数 X 购买次数。而这其中，客单价的变量最小，因为定价之后不能经常改价。因此，要想快速的提升营业额，就要想办法提升购买人数以及购买频次。而提升购买人数的最好方法，便是增加流量。
比如说，一个客单价300元的产品，门店的流量是2000，经营转化率是20%，那么门店的实际购买人数是400人，这些客户一年会购买2次，那么营业额便是300*400*2，等于24万元。这时，同样的价格下，如果将门店的流量提升至2万，经营转化率和购买频次不变，那么营业额便会提升10倍，从之前的年营收24万元，提升至240万。24万元相比240万元，这10倍的变化，便是门店流量增长所带来的魅力。
这也是长久以来，企业/个体对流量如此看重的关键所在。因为没有流量，就没有转化；流量基数越大，成交的基数也越大
二、从流量获取的角度来看
为什么要做私域？以前获取流量，只需要投入广告，便能带来很有效的转化。比如做淘宝电商，最早期并不需要投入广告，只要产品好，销量高就能轻松获取到平台流量；但现在，不仅要投平台广告，而且广告获取用户的成本也越来越贵，获取一个优质客户的价格甚至高达几百上千元。
其他平台也一样，流量获取越来越贵的原因，并非流量少了。 而是获取流量的门槛越来越高了，这个门槛主要来源于两个方面：一是企业的入局，让用户的可选择性增多，注意力分散，因此转化的成本就变高了；二是企业入局后对流量进行了瓜分和占用，占用了用户的时间和心智；因此市场上的空白流量便越来越少，获取优质客户的成本也越来越高。 而这里的因素二，便是企业/个体为什么要做私域的原因。因为你不做，其他人做了并对流量进行的占用，你的竞争力将会越来越弱。
三、从资源浪费的角度看
不论你是传统门店经营、线上经营，你所获取的每一份流量都有成本，门店经营，你每个月的房屋租金，便是你购买流量的成本；淘宝电商，你的每次直通车投放，便是你购买流量的成本；知乎运营，你对内容经营的时间，便是你购买流量的成本；这些购买来的流量，如果没有做好存储，就又回到了市场上，供其他人所占用，这是一种对资源的浪费。
先来算比账，如果一个真实客户的获取成本是100元（实际上很多行业远高于100元的获客成本），那么你获取10000个真实客户价值多少钱？没错，100万，这是获取他的成本价。而你仅仅做了一个留存的动作，便储蓄了这100万。这些流量如果做好有效经营，带来持续的复购和转介绍，那将成为你长久经营的终身资产。
四、从用户终身价值看
私域流量价值百万 用户来了，我们便是要做复购的；做私域，便是想将一生一次的生意，转变为一生一世的生意。 在第一节，我们说：私域流量的本质是一群你可以直接、反复触达经营的真实用户。那既然是真实的用户，有血有肉。那么我们便应该从流量思维，转换到经营思维。流量思维追求的是量，是数据，是成交；而经营思维追求的则是质，是忠诚度，是复购。 转换到经营思维后，更重视的便是用户的精细化运营，追求的是单个用户对企业的终身价值。
我们算两笔账。第一笔，在不做外部流量引入的情况下，如果你现在有1000个客户存入了自己的私域，然后通过经营，每年稳定有50%的客户在你这里消费1000元，那十年下来的收益是多少？ 那就是500人*1000元*10年，500万元；第二笔，同样的条件下，在原有的用户转化率和消费条件下，所积累的客户，每年有50%的人给你带来1个客户，那十年下来的积累总收益是多少？
这个计算模型相对复杂一点，属于复利模型，最终的客户积累数在 3.84万 人，收益大约是 5666万 元。 这里虽然是一笔简账，一种理想化模型数据，毕竟转化率和转介绍率都会走样。但可以确定的是，做好私域下的用户终身价值经营，他能给你带来的回报不止百万。
写在最后 我总结一下：
1.私域流量的本质是一群你可以直接、反复触达的用户。
2.私域流量的价值在于用户资产的积累和用户终身价值的经营。
3.私域流量的经营关键在于对用户信任和忠诚度的建设。
大师熊帮助企业运营现有的私域流量，整合1-2度企业资源去变成企业自己的资源流量，从而持续去做变现。
