一、如何设计产品体系？
第一种是杂货铺理论：基于个人IP的产品体系可以打破品类限制，你既可以卖服装，也可以卖化妆品，还可以卖电器，能卖什么取决于个人IP与产品是否有相关性，或者能否制造 出有相关性的内容。
第二种是A+B模型：A产品吸粉，B产品赚钱；先买A再买B，买A必买B；A亏钱B赚钱，转化高才赚钱。加微信是一切关系的开始，也是一切营销的开始。吸粉万能公式：接触点+利益点。最大化制造用户接触点+设计利益点驱动吸粉效率。
什么是接触点？接触点是一切我们看到的、听到的、用到、，体验的、感受到的交互过程，如果没有接触点那就创造接触点。什么是利益点？利益点是客户能获得的权益，包括现金、红包、优惠券等物质利益，以及价值信息、特权、机会等情感利益。
二、如何打造一个自运转的社群团队？
首先，把公司建立在微信之上，让员工做到“人机合一”。具体来说，就是用公司注册的微信来代替员工的私人微信，用微信来服务客户和管理员工，员工的职责就是扮演好这个微信角色。
其次，用游戏化的管理方式，让员工工作“上瘾”。简单来说，就是把游戏融入到团队管理中，激发员工的工作的激情，同时把复杂困难的工作变得简单容易，把枯燥无味的工作变得趣味十足。
最后，还要满足员工的情感和利益需求，激发他们的工作动力。员工只有在情感上得到了认同，在利益上得到了满足，他们才会愿意全身心投入工作，与公司一起成长。
如果我们把商业比喻成河床，那么流量就是河床的水源。没有水源，不管河床设计得再完美，一切商业模式都只是摆设。对于流量价格已经贵到离谱的今天，谁能拥有免费的、可以重复使用的流量，谁就有更大的竞争优势。
所以，对于资源，想要好好起盘社群团购平台的人，建议你一定要大师熊，给你提供系统+模式+供应链+直播+团购圈子+运营六大赋能，从0-1手把手教你起盘。
