社群团购平台选品数量及工作量-大师熊

社群团购是一个强关系背书,讲口碑和持续经营的零售属性,如果产品品质本身存在问题,那么社群团长、社群团购平台都会受到巨大的信任挑战,这个几乎所有平台都是摆在第一位的。就是宁愿不赚钱,也不会去伤害到顾客对团长,团长对平台的信心。

社群团购平台选品数量及工作量


海囤生活创始人舒斌说,他5个人的供应链团队,需要与各种渠道对接过来的供货商,一年大概有3000个左右,但是真正被选上的只有300个左右的供货商,而其中250个就是一次性合作的,而且大概率是采坑了。什么是采坑?就是产品品质、发货、售后出现问题,这种坑对平台的信任度是有很大伤害的。只有大概50个左右的供货商能够长期合作,比较有默契。

社群团购平台对团购商品是有刚需,但是我们需要站在团方的角度考虑,他们究竟需要什么样的团品,如何推荐和服务才能被他们选中,并成为他们长期的合作伙伴,这是我们作为社群团购团品供货方需要认真考虑的问题。因为,我们作为供货方,肯定不希望做一次性的买卖,费神费力,而是希望成为社群团购平台长期的合作伙伴。明天,我们专门安排了我们负责供应链对接的伙伴给大家详细讲解。

社群团购所卖商品跟过去微商有很大的不同,我们经常说卖的都是“标品”,所谓标品就是一看便知道大致价格、功能的商品,不是半成品,不是需要解释量过大的复杂产品、交付过于复杂的产品。用更好好理解的话就是,你在电商中卖的生活百货,这个是社群这个场景决定的,首先要足够团长能够每天出单,其次要购简单,不然平台、团长会忙不过来,推荐、介绍不好你的产品。


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一个经营私域流量的循环过程,其结合了社交关系,最终把产品卖到了终端消费者的手上。

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