微信团购平台如何实现业绩倍增？粗暴营销的时代正在过去，每个平台都想实现业绩增长，靠卖货？靠招商？不对！卖货、招商，两手都要抓，两手都要硬！我想告诉大家：卖货只是底线，招商只是上线，还有，培帮带是支柱。更重要的是必须有一套自己的团队打造体系。今天大师熊给大家讲讲重要的招商体系，招商裂变才是给团队增员的最重要的核心能力。

众所周知，卖货负责业绩变现，靠的是货品和粉丝，招商负责引进人才，优秀创业人才，俗称小B培训、帮扶、带领则是筛选和培育人才，社交电商本质是经营小B的生意，经营小B的核心则是赋能小B、帮助小B学会赚钱、成长值钱。

赚钱、值钱两手都要抓。而小B的来源靠的就是招商裂变，招商裂变途径分为两种：外部招商是代理招募新代理，即裂变.招商的本质就是贩卖商机，推销赚钱机会。但仅仅是靠贩卖赚钱机会不够，更重要的是人，贩卖招商的人，把人卖成功，才能招好商。

如何让对方相信你、加入你、甚至跟随你？作为一个寻找创业机会的个体，他们会关心哪些问题？无外乎以下几点：

卖货这件事，比较简单，就是货与人的匹配，粉丝互动到位了，对你的信任人设清晰了，你推的货品种草到位了，卖货是自然的事。所以，卖货只需要经营好个人人设，经营好粉丝关系，做好专业服务就可以完成，不需要团队协作依然可以。

但是招商这件事，和团队关系非常紧密。我不排除某些代理商个人能力很强，可以独立谈任何类型的意向客户。但是大多数的代理商，我们都清楚，能力是参差不齐的。而且这种招商能力和自信的能量不是三天两天就能培养出来的。

所以，招商体系中，除了个人招商方法之外，非常重要的就是团队招商。有专业分工、有协作、有计划、有节奏的招商，这个是很多团队，甚至是很多品牌都不了解的一套专业体系。团队招商就像一场场战役，需要团队成员相互配合、相互协作，将意向客户通过一个个成交工具来促成成交，绝不是简单的一对一互动。一场招商会，所有优秀者能自我复制、自我裂变的团队。都是靠招商体系，来一步步扩大团队，从而实现业绩倍增。