种子用户主要是看关系，看潜力，看他现在有没有购买力，是否很跟你关系很好，跟你团队，跟你的一个创始人有各方面的关系，信任度本来是不是认识的，之前有没有过见面呢？联系啊，要看这样一个关系链。
而超级用户呢，就要从种子用用户里面去来筛选，我们可以设定一个超级用户的门槛，比方说是购买、购物、购买一个199元，然后就可以成为我们一个超级用户，可以享有一个购物折扣，那其实这已经是一个会员体系的一个一个基础了。
针对于优选的100个种子用户和其中一部分的超级用户，我们是可以去进行主推，我们的品牌优势品怎么去推呢？我们包括我们可以去体现一下这些种子用户，他们可以得到的权益，比如说我们可以进行产品的一个剂量体验，新品的一个免费体验，包括邀请他们去填写，来做这样一个买家秀，你们去来去做一个收集。
如果成本和条件允许，建议做多次线下见面会。一次见面，远胜于在微信、朋友圈以及社群交流一年。一次见面，可能带来年均每人5000元的购物消费收益。因为一次见面呢，它最大的价值在于能让用户产生信任，他可以认识这样一个平台，认识你们这个平台，或者包括品牌，它的实力，你们在做什么事情，以及他可能会接触到整个一个创始人，他传递出来的各方面的能量、形象，从而这样一个用户，他就会有更多的一个深度关联，愿意付费购买，后续我们去进行推荐的产品。那当然这个见面会其实我们还可以玩出很多的花样，根据自身的资源，你的产品特点和业务模式来做调整。那么具体的一个玩法，我觉得是可以课后跟我们的老师来一起去做个交流。
家有良物平台，在启动私域社群平台时，把种子用户，超级用户，以及见面会这块玩得非常的溜。甚至这块是他们启动初期投入人力物力精力最多的。也正是这个环节的积累，不断完善，让他们在平稳的积累平台口碑信誉，然后在半年后迎来了每一个季度的快速增长，直至今天，年销售额逼近8亿。
他们做这个事情，复盘过来就是一句话：【建立信任关系链】。有了信任关系链，才是私域，才是一个企业有效有价值的私域资产。但往往，很多企业，就我所接触到上百家企业，毫不夸张，他们在做私域的时候，最忽视的就是这块，大部分企业做私域，最重视的反而是引流和各种优惠券的发放——这两个事项的投入，都和建立【信任关系链】毫无关系。
