一、什么叫供应链
供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构，可以从宏观和微观两个层面去理解。
1.宏观层面
宏观层面发端于从产业视角去看形成逐次供应关系的多个企业形成的链条，侧重观察和分析产业价值链沟通、具体企业价值链沟通，关注点在产业成熟度、企业竞争战略，是设计企业商业模式的重要依据。
2.微观层面
微观层面则是由企业内部生产概念扩展延伸而来，关注直接围绕产品交期而彼此连接的各个功能部门之间的协作关系
二、供应链的作用是什么
1.节约交易成本。
通过供应链整合资源，将降低商流、物流、资金流和信息流成本，缩短交易时间，减少重复生产和浪费；
2.降低存货水平。
3.降低采购成本。
通过供应链整合资源，供应商能够方便地取得存货和采购信息。
4.提高客户满意度。
通过供应链的自动化，企业不仅能生产出客户需要的产品，且能减少生产的时间，减少循环周期，使客户满意度最大化。
5.提高竞争优势。
通过供应链整合相关方的核心优势，能够使整个供应链的竞争优势达到最大化，从而使产业竞争优势最大化；
6.业务网络扩张。
通过建立供应链系统，企业就建立起了自己的业务网络。
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