社群团购供应链管理模型-大师熊

社群团购选品和推品技巧属于供应链管理的一个范畴,在这个领域里面有一个非常牛逼的一个社群团购供应链管理模型叫SCOR,是由国际供应链理事会开发跟维护的一个流程参考模型。


社群团购供应链管理模型


SCOR是跨行业的一个供应链管理标准诊断工具,可以直接使用它们来进行实施,改进沟通企业内外部的一个供应链管理跟实践。


听到这里你们有没有感觉很懵逼?其实这个模型最大的一个特点的话就是流程很清晰,指标很明确,所有的一个行为都可以通过数据化来进行复盘,但实施起来的话会比较复杂,比较适合一些大型制造企业进行使用,我们根据社群团购的一个特点,专门针对这个行业的话,做了比较简化跟针对性的一个补充,就是便于大家用于现实落地的一个时间。


下面我们就来看一下社群团购供应链管理的一个四大模型


第一个阶段是计划,它是会根据企业阶段性的一个营销需求,确定采购产品的一个数量类目排期等等。


第二个阶段是采购,它是根据计划寻找比较合适的一个产品供应商。


第三个阶段是销售,销售的话就是提了卖点,种草,发布产品,并且在社群里面进行推广销售。


第四个阶段是评估计划,对于产品供应商以及运营团队进行体系化的一个评估跟不断的优化。


以上就是“社群团购供应链管理模型”的相关介绍,大师熊社群团购系统自带云仓供应链管理,各地品牌对接,撮合大型供应链货源一键同步,补充你的团购平台货源。

成功案例
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上品汇直播平台上线,进入2.0时代,增加团长信任和粘度,还可以做团长招商。

桦易生活:实体店与线上社群团购相结合案例-大师熊

实体店结合社群团购模式做线上线下互相引流。

七兔:实体店结合社群团购直播系统案例-大师熊

实体店结合社群+直播模式,起盘首月以裂变出600+团长,日订单破1000单。

猩球掌柜-微商转型社群团购2月数据倍数增长

15天时间内裂变5000以上代理,起盘2个月,现每月数据呈倍数增长

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