不少传统供应商积累了很多高端的客户资源，虽然做得很成功，但是却觉得很累，这时候想转型，却苦于没有方向无法启动，传统供应商如何转型呢？且听大师熊为你细细讲解。

为什么传统供应商需要转型呢？因为很多供应商都是帐期模式，这种模式实际上就是 一种鸡肋，为什么呢？很简单，第一利润薄，第二现金流。你供货得花很多时间在人情关系上，为了收回钱你还得搞人情关系，而且做大了，你现金不够，做少了又赚不到多少钱，况且现在传统供应商早已不是以前那么火爆了，所以这个货款的安全回收也是很有风险。

不如把这几年培养起来的人脉资源及早进行组建利益共同体，这样就能慢慢脱离帐期这种不健康的生意。单一产品线有很大的隐患，如果通过转型线上，抗风险能力也更强，新零售模式已成为趋势，不少传统行业都在原基础上增加新零售业务。

大师熊社群团购系统，助1000+传统企业转型新零售业绩倍增，拥有线下超1000+实体门店、拥有万人团队的大团队长、拥有30万+会员的电商品牌、年出货额破亿的跨境供应链等都在转型新零售及使用大师熊社群团购系统解决方案。

除了提供系统的解决方案以外，还有自带的供应链平台，产品线更丰富，最关键通过我们的大平台系统能把线下客户团结起来，形成一个共同体，那么慢慢地她的资源就能活起来了，而且也没有那么累，赚得也会更多。

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