人都是自私的，消费者也是。从来不在乎你在原来的市场业绩有多好，不在乎你原来的广告投入有多大，只关心你的产品对她是否真的可以解决他面临的问题；她只关心想买的时候能否买到你的产品。
所以，能够在客户想买时，买得到你的产品非常重要。以前大家在实体店买产品，出门才能买。但是现在很多人出门都不逛实体店了，因为网上买更方便。后来在网店买，到了某些指定的APp才能买。但是在这些平台人们的购买习惯是搜索，你的产品能否排在前面，在哪些关键词排在前面，决定了你的产品销量。
常常有客户说：卖产品收回来的钱，不够投广告费的。现在在朋友圈买，平台和团长根本就不收你的广告费，只要你的产品好，他们就会卖。当下正缺产品，如果你产品好，服务也好，合作的机会就大。所以，原来尝试的老板就可以获得市场的新机会。
二、市场没有竞品时，你跑得快，就是你的机会
一种商业模式发展，通常有3个阶段：人口红利阶段，品牌红利阶段和运营红利阶段。人口红利阶段，通常处在这个赛道刚刚才兴起的时候，谁跑得快，谁就有机会。其实尝试一个新机会的成本也不高。我们有一些做得不错的供货商说他们在社群团购赛道，一共才2个负责的销售人员，一年也可以做到2000万到3000万。并且这个赛道进入的门槛也不高，并不需要重新开发产品做这个赛道，而是把你原来卖得好的产品拿到这里来卖就好了。越是成熟的产品，在社群团购赛道越好卖。
三、行动力
市场有竞品时，做不同，树品牌就是你的机会。这个世界上就没有【没有竞争】的市场。哪怕是你在某个新的市场通过行动快，抢得了第一桶金，后面你仍然会面临有竞品的情况。所以，做不同和树品牌，是每个企业，每个产品都要做的事情。
做品牌这件事，其实并不难。首先你需要看起来象个品牌，其次你要把自己的产品象个品牌一样做宣传。从渠道品牌开始。特别是新渠道，是最容易推新品牌的阶段。因为这时，传统的品牌还没有进来，这时他们没有货源和价格优势，但你有。
四、所有的产品都值得在社群团购赛道重新卖一次
社群团购离消费者最近：刷朋友圈时，看微信群里，就可以购物。无需出门，无需跳转或是下载APP。这里是熟人推荐：一个产品陌生人跟你推荐，远不如你身边的人告诉你，“我用过，挺不错的”更有说服力。如果你的产品在原来的渠道销售得不错，无论是实体线下，电商渠道，卖得不错的产品，都可以在社群团购重新再卖一次。
供货商用了【收单易】之后好多好多订单，可以让大师熊2000+平台都看到你的产品，可以让大大小小平台直接一键转到平台开团售卖。
