我一直觉得，每个时代都有三波红利：人口红利，品牌红利和运营红利。人口红利，是谁看得准，跑得快，拼的是眼光与执行力。就如2015年前做微商的那一波，当时只要有产品就可以招到商，就可以赚到钱。就如2019年做团购的那一波，只要说你是供货商，就有平台主动跟你合作。
但是，做得做得就会发现，似乎门槛越来越高了，代理和平台在选品时，会关注品质，会选口碑更好的，于是品牌红利就出现了。再做着做着，就会发现，门槛似乎更高了，那些会玩的人，似乎做得越来越好，那些不会玩的人，似乎有产品也卖不动了。这时行业进入的是运营红利。
品牌；人；货；场；活动与传播。这5个关键词。
首先是品牌。
很多人讲品牌会讲，怎样做品牌定位开始，我想从品牌的初心开始。因为从定位开始，是做事情；而从初心开始，是愿景。以事情做目的，事情可能会做得很好；但从初心开始，是可以影响更多人，感染更多人的，而后面的，产品，传播，活动等，全都跟品牌有关，所以，在整张图中，我会把初心，愿景放得很重。我会觉得，初心决定了品牌做多大，而品牌决定了市场做多大。
其次是人，货，场。
人这个环节，我会选的关键词是成就，人不会因为你多厉害而选择你，而你若能帮助他人成为厉害的人，他们才会成就你。
货，我选的关键词是：内容。因为这个时代，产品好已经是基本条件了，现在拼的是内容，谁家的内容好，谁才有可能被选择。而如何做好内容？回到特劳特的定位4步：分析市场，找到空白心智，建立信任状，传播信任状。所以，内容的目标就是围绕着给建立信任状来的。
场，我选的关键词是：势能。成为冠军去找一场仗，而不是打一场仗成为冠军。那，如何营造势能？有3个方法。
最后说到活动与传播。
我选的关键词是：节奏。我观察了很多个平台，上产品有节奏；每周有节奏；产品销售也有节奏…而我们自己，每个活动也有节奏…
品牌方想要拓展社群渠道找收单易。
