自2016年提出“新零售”的概念，国内的社群团购平台就如雨后春笋迅速发展，冲击传统电商渠道。社群团购的模式并不复杂，运营机构聚集流量，用产品来盘活流量池，但众多相似平台同步高速发展，产品同质化竞争逐渐显露出来，制约了社群团购平台的发展。

在社交电商依旧高速发展的今天，社群团购平台如何才能在同质化的竞争中脱颖而出，构建核心竞争力呢？笔者通过调研国内多个知名平台，从实际运营情况获悉，团购平台做得好不好，供应链管理能力是核心壁垒。

目前，很多团购平台自有的供应链架构不成熟或者不完善，在进行选品，策划包装等，一是不够专业，二是人力财力时间成本较大。在这种情况下，借力专业的供应链管理中心是最好的办法。


供应链公司一般都是通过线上线下进行组合，线下的一般是通过实体批发商城比如义乌或是自己认识的一些工厂进行组货，这些通常需要比较大的量才会有比较优惠的价格。线上的话一般是通过阿里巴巴一些B2B大型的采购平台，这些都需要去找。


另外一种就是共享供应链公司，这种情况是品种比较齐全，比如使用大师熊社群团购系统就自带丰富的供应链 ，可以满足刚刚起盘又没有供应链的团方，为起盘赢得了时间。在竞争激烈的今年，时间就是金钱，你比别人早一步进入就比别人早一点开拓团长代理。


所以社群团购供应链公司有很多，看您怎么去选择自己合适的。