截止到7月10日第三期沙龙会，已有12家供应链公司，选择了大师熊的供应链战略合作计划，成为大师熊百亿流水生态的重要组成部分。这些供应链公司，含括了杭州、广州、深圳、合肥、济南、成都等城市，类目上包括有母婴、服装、美妆、生鲜、家居等。
这12家供应链公司，合计年度供货业务的营业额达到4亿元，平均每家每月的营业额超过250万。在大师熊的战略扶持和运营扶持下，这12家供应链公司，将在未来3年成为社群团购领域的最专业、最广度（合作供货的平台数量）最深度（与合作供货平台的多层次合作）的供应链公司，向供货业务年流水5亿+/每家的经营目标冲刺。
一、供应链公司的经营痛点
首先，沙龙会分享嘉宾，大师熊联合创始人副总裁廖军连廖总，给到场的30家供应链公司，重点的阐述了，作为供应链公司，目前现存的经营痛点：
1.对接出货量很小很不稳定的平台渠道，流程麻烦、效益低。
2.对接大平台，周期长，存在账期，压价狠利润低。
3.拓客只能用传统的参展方式，成本高，效率低下。
4.全面对接多渠道平台，但是没有形成深度合作关系。
5.多品类、多SKU，多经销商、二批，难以管理、清点。
6.靠人工对接货源供应，效率低下，员工成本高。
二、供应链公司与大师熊系统达成战略合作的基础
1.大师熊通过团购系统 深度链接1000家社群团购平台
大师熊社群团购+直播系统，通过2个微信小程序系统承载整套团购平台解决方案，深度成熟的解决匹配了平台在运作团购模式过程中，所需要的代理关系管理，分账管理，货源管理，代理小商城的管理等等。
从2018年末到2020年6月份，累计已有1000家社群团购平台购买使用。这对于供应链公司来说，是不是一个庞大的平台客户池？要不要合作？
2.越来越多的团购平台使用大师熊系统来卖货
其中，2019年全年度共有500多家选择合作大师熊系统。而2020年仅仅上半年，新增了400多家团购平台合作使用我们大师熊系统。所以，2020年下半年，继续新增500家。这对于供应链公司来说，是不是自动拓客的渠道？要不要合作？
3.1000家平台，都需要产品，我们提供了共享仓、中央仓，快速高效对接
基于深度的合作关系和赋能中小平台做好生意的初衷，大师熊推出了共享仓（几十家平台之间共享产品货源）、中央仓（面向系统1000家平台提供货源）。供应链公司，通过合作一套系统，就可以进入共享仓，同时有机会进入中央仓。这对于供应链公司来说，是不是用一套系统，就可以快速链接1000家平台？要不要合作？
4.大师熊的供应链战略合作计划，得到了团购平台、供应链公司、投资机构的全部认可
基于这套供应链和团购平台的双向供应计划，大师熊生态营业流水已突破60亿。国内顶尖投资机构【清科创投】，于2020年5月份完成对大师熊的数千万A轮投资。这对于供应链公司来说，是不是合作一家不断快速发展的公司更加有好处，有信心？
5.社群团购平台，发展速度超快，小平台做成大平台只需半年时间
经过分享嘉宾【大师熊联合创始人】叶林老师的考察验证，社群团购比任何一个领域的发展速度都要猛。从起盘首月的不足百万营业额，到半年后的月营业破千万。这意味着，他们需要的货源，量会越来越大。越早合作，越能达成信任关系和持久深度的供货合作。这对于供应链公司来说，是不是合作中小平台比对接大平台更容易？更值得长期投资？要不要合作？
在2020年下半年的剩余的两个季度，大师熊还将与18家供应链公司达成战略合作关系。如果你想成为18家之一，欢迎联系我们
