商业形态中没有什么是一劳永逸的，只有品牌才有穿越商业模式价值周期的能力，所以无论对于我们这些社群拼团方也好，网红也好，大家最终的发展目标一定都是从渠道拥有者成长为品牌拥有者，用品牌和服务沉淀出自己的私域。
团购模式跟微商模式还是有些不同
一是在层级和分润上一定要注意合法合规，另外社群的着重点一定是动销，动销是活下去的本钱，招商只是发展。而传统微商的着力点是招商，所以我们现在看到好的社群拼团做的很低调，不搞代理大会不炫富。
第二就是代理的管理培训体系，这个对于传统的微商品牌团队长应该是看家本领了，但对于传统品牌可能还是要加强的部分，因为这些线上建立的代理关系与传统品牌的代理商运营还是有很大不同。
最重要的一点就是用户的维护及裂变，微商品牌方很少能涉及到底层的用户管理，而很多传统品牌方的用户管理还停留在加个VIP，留个微信的层面。大家基本上都只管理代理商，但是，做私域平台要有用户思维，底层用户思维是非常重要的，如何触达他们能否与他们建立起强关系才是一个平台能否成功的关键。
微商转型私域社群找大师熊。
