谈谈找工作还是做微商好-记账熊

很多人都传闻微商挣钱,轻松挣钱这事我倒觉得没有哪一行可以,因为你能想到的比你聪明的人不少,能轮到你也是中彩票的运气。但是微商确实做起来未来确实收入可观的。

我们先来听个故事

谈谈找工作还是做微商好

以守株待兔的经典故事为例,老农守着树桩等兔子撞死,結果撂荒了庄稼,兔子撞树的事情一直没有遇到了。
人们暂且将这个荒谬的经典故事续一下——
老农痛定思变,找到了某种兔子香饵,結果每天都能捡回一两只兔子。
但兔子掉价,日以继夜重复“制香饵——撒香饵——捡兔子”的生存,只有是“吃粗粮”变为“吃肉”而已,并不能给他的生存造成多少变化。
于是他再次痛定思变,发明某种钓熊的香饵,熊胆就有价值了,每天捡熊,很快就快速致富。
在这个经典故事中,“捡兔子”如同工作,捡熊卖熊胆就像是做微商。
“捡兔子”和“卖熊胆”的結果是有所不同的,这里面有个期待值的问题。
比如,不论在工地务工,还是办公楼的白领,工作的短期内期待值(为何这里指出短期,后面会讲),都是解决基本的收益问题,解决谋生问题,而没有其他更高的范畴。
上述的经典故事中,“痛定思变”发明香饵捡兔子所造成的期望,也只是老农代替种地的某种谋生方式而已,而发明香饵诱熊则是为了构建更好将来的期望。
所以,做微商的期望从不该是想找一份代替的工作,而是想构建更好的将来。
Part 2
收益结构的问题
关于家庭财产结构,基本事实:绝大多数家庭和个人90%以上的收益来源于工作收益,这90%的收益占用了90%以上的工作精力。这,就是绝大多数家庭的基本收益结构。
有句话说“事少钱多离家近”,对于求职来说,寻求更轻松、收益更高、更方便是本性,但这种“理想型”的就像梦中女孩一般,都是可望不可及的。
这也是为何工作的短期内期待值都是:解决基本的收益问题,至于那些实现更高的自我价值就是长期的目标。
正因为这样,人们深陷工作的事务中,绝大多数情况下,迎接人们的宿命就是:人们必须用90%的工作精力,去获取人们90%以上的收益,这样的收益往往只有解决生存需求,变化将来根本就是不可能的事情。
“工作你就输了”大约就是这样。
这样的收益结构有没有机会变化呢?有,但很难。首先,“事少钱多离家近”的工作基本没有;其次,那些改善其他收益的方式,比如作家拿版权、投资者拿分红门槛又太高。
对于普通大众而言,目前能想到的机会就是做微商了,这也是工作以外付出10%的工作精力,就能够赚到相当于原本90%收益的方法。


当收益结构变动,时间更富余、可支配收入更多,自然就能够再去想想未来发展的问题了。
不难表明:工作是解决当下问题的答案,而做微商是能够解决将来问题的一条发展方向。
所以如果你想用做微商来代替眼下的工作,真的要考虑清楚,因为微商也有一定的风险性,从不同的时期和自身的条件来定夺。
 
 
成功案例
优廉购-微商系统模式日出万单

使用记账熊系统日出万单

添团:会员分销系统开发-好的sass电商系统案例-大师熊

通过新零售分销模式+sass私域电商系统快速扩大销售规模。

团盟精选:采盟供应链+实体起盘私域社群团购平台案例-大师熊

采盟供应链+实体起盘社群,进行私域变现,把整体资源多方面结合并进一步有效利用和放大。

盈团优选:菜鸟驿站和母婴店资源起盘社群团购模式-大师熊

借力供应链整理菜鸟驿站和母婴店资源起盘社群团购模式,,迅速提升大陆市场的扩展面。

相关阅读
现实中,大多充满干劲的微商平台似乎都拥有着一个好的团队,然而,他们依旧配不上平台的野心,一切发展的速度总是令高层感到五味杂陈,为何同样的起步的条件,有的已经一骑绝尘,有的依旧徘徊在当初的地方?
有人说2020年经济封锁,企业无能为力,今天大师熊小编以拼多多运营分析切入我们千载难逢企业轻转型商机,社交电商社群营销核心:一个是社交,一个是电商,然后基于前两者粘合起来的人群变成社群团购,变现营销是最后一步,像拼多多这样最后两步都不用做了。
随着互联网商业模式的爆发,传统行业越来越难做了,一部分人转向了现在大热的风口,社群团购,有一定基础的人可以直接嫁接社群团购模式,没有基础的,抢先布局占领市场,摆脱传统商业模式的局限。
社群团购常见模式误区是什么?在移动互联网的时代,企业的低效管理,必须进行社交化的改革,而社交化社群团购的起点,就是模式设计,模式设计是通过分享+利益+信任经济模式,结合拉新、卖货的方式,达到平台与分销商共赢的局面。
最近,有很多传统微商也来嫁接了社群电商了,目的是来优化一下自己的团队和赚钱结构,并开启新零售模式,今天,大师熊带领大家感受一下轻装上阵和社群团购裂变的魅力。
Copyright © 深圳福小蜜科技有限公司  版权所有  粤ICP备2022089878号