现在愈来愈多的传统企业进入微商行业尝试寻找新的发展方向，对于一些入门的微商企业来说，系统化、规范化的微商运营机制相当重要，要准确掌握微商选品、代理制度设计、培训、管理、吸粉等等，并且要学会如何活学活用，综合运用这种机制。

当一个企业老板搞不懂微商时，一开始就采取不正确的起盘方式，不正确的操盘方法，再加上搞不懂网络吸粉、搞不懂会议招商、搞不懂代理商帮扶机制，所以微商项目从一开始就注定不成功。

微商品牌起盘如何通过线下推广订货会招募种子代理?

1、老板本身资源

做任何一件事任何项目，一开始，一定要梳理自身身边的资源，列举自身的资源明细，越详细具体越好。

然后按照列出来的资源明细，去找出自身最容易拿下的资源，去进行交谈、连接、分享、聊天，先从自身身边最容易拿下的资源下手，从最核心的资源下手。

那么什么叫最容易拿下的资源？

和你经常保持沟通的人，信任你的人，认可你的人，你的粉丝、朋友、同学等，作为一个企业的老板，再怎么身边也会有一些资源的，资源就是你的人脉，人脉就是说钱脉。

2、各社交平台吸粉

各大社交平台都拥有海量的客户，有客户的地方就会有流量，有流量就能进行指引成交，只是方法的问题，当方法落地时，吸粉就很快了。

这里举个列子，比如做化妆品的，可以去一些平台分享护肤知识、有价值的内容，而有价值的内容得看你自身怎么理解了，我现在分享的算不算有价值的内容？（要学会效仿别人的实例）。

在社交平台把自身打造成一个专家，无论是从护肤知识还是专业价值层面，都要营造自身的形象，让别人觉得你靠谱、专业，从而吸引粉丝关注，然后再进行指引和成交，这就名正言顺了。

指引至微信上时，就非常简单了，盆友圈提前做好充分准备埋下伏笔，有产品信息，有专业内容，有工作生活照，再加上前期在社交平台上的积累，信任你就很快了，接着就免费领取产品、送体验装、发红包，让他试用产品给你意见反馈，或者让他发朋友圈，但不能强求，遵循自愿原则。

到这里时，他基本上就已经对你的产品有兴趣了，也就更加信任你了，接下来就可以进行代理转化，给到他名和利，很容易就能转化成功的。

3、免费领取体验装

前期就三个字，送、送、送！免费领取、大量送、到处送，让他加你微信，给你意见反馈，愿意帮你发朋友圈推荐更好，这就得看你的能力了，能不能让他帮你发朋友圈推荐，大不了再给他一个红包，狠不下心孩子套不着狼。

体验装不用很大份，但一定要凭良心，不能因为是免费领取的就偷工减料，这样会失去很多意向代理的，可以少量，但不能少质。

和他们多互动交流，先从朋友做起，多要产品意见反馈，让他从心里开始接受你的产品，没有朋友之间的信任就没有产品的信任，要多与之交流，聊家常、聊工作生活等等。

最后慢慢聊到你的事业和产品，聊你为何做这个产品，初衷是啥，因为什么情况做这个项目和产品，也许你的事迹会让他认同，最后认可你的产品和项目。

你越愿意说真心话，越把他当朋友，他也会越信任你，真诚永远是当今世界最厉害的武器，坚持互动、真诚对待，转化也就很容易了。

4、公司内部资源

公司内部资源前期主要指的是团队，也许你前期没有团队，但你必须要找团队和你一起干，一个人会干不下去的，单打独斗的时代已经过去，唯有报团取暖才能破冰前行。

当公司有团队时，就要利用团队所有的资源去做转化，把所有员工的资源都汇聚起来，大家一起来干这件事，这也是每个企业创业前期都要经历的事，除非老板非常牛逼，一个人的资源足以推动整个项目的发展。

让全公司的人都来做转化，老板进行指导，利用公司一切能用的资源，把这个项目打出去，动用所有员工的社交平台、微信、微博等等，来进行产品的布局和埋下伏笔。

再利用公司周围的群体来免费做产品体验，把视频、照片各大网站公布出去，吸引意向代理，当这种群体认可你的产品后，给他们好处，让他们代理产品或者推荐。

和上面一样的道理，还是需要真诚相待，先让他们认可你这个人，然后再是产品，这是最普通实在的方法，也非常实用。

5、开线下推广订货会

在前期没有种子代理时，可以开线下推广订货会，人不用邀请太多，尽量邀请认可和信任我们的人，以保证最大的成交转化率，从而不使资源被浪费，实现资源的最大化利用。

提前做好充分准备好成交话术，团队要都能听懂和实操，最好是简单易复制，做到从问好开始的销售成交话术，让团队所有人都能进行轻易复制下去，达到最高的成交转化率。

最后需要把这些代理都拉进微商系统进行系统化管理，这样有利于代理增强对项目方的黏性，也让代理非常轻松的通过系统去运作和分销商品。省去了代理自己统计奖金订单等繁杂的工作，试想把这些都做好了那代理是不是就比较喜欢您的品牌了呢？