对于零售企业来说，社区团购依托上游供货资源、线下门店资源等成熟的供应链体系，在原三公里竞争的基础上，通过在自有门店无法辐射的区域建设前置仓及招募团长，扩大销售服务范围，增强自身竞争力。
对于B2B平台来说，社区团购依托上游供货资源、线下门店资源、仓配物流资源等成熟的电商以及供应链体系，通过发展线下门店为团长，提升消费者粘性，增强对渠道的控制力。
对于电商平台来说，社区团购依托平台海量商家资源、零售终端或者快递站点资源以及本身的仓储物流服务体系，通过发展线下终端或者快递站点为团长，提供本地生活服务，对自身已有业务进行补充。
对于本地服务平台企业而言，社区团购是依靠本地服务平台的流量入口、运营团队、配送团队等资源，增加服务的广度和深度，提升竞争力。
总之，企业的业务基因决定了社区团购的风格和打法，但是不管基因之间有何差异，社区团的核心要素都离不开供应链、仓储物流、零售终端以及社区社群运营。
社区团购一个具有路由器属性的强大载体，可以在复用供应链、物流体系的基础上进行渠道拓展，同时也兼具独立发展为一个面向万亿规模市场新业务的潜质，同时也不会造成“All in”某项新业务的风险，这是致命的吸引力。
随着新零售模式的不断更新换代，社群团购应运而生，社群团购采用的是微商的裂变模式和社区团购的推品方式，因为高信任度、高粘度、高活跃度的特性，已经成为新零售时代的必选项。
大师熊社群团购系统提供社区团购从0到1转型社群团购解决方案，助你快速起盘入局。
