比如说做品牌会越来越容易，因为触达很容易，脱颖而出就必须靠品牌力，大家可以少烦恼渠道力的建设，只需操心如何品牌化差异化，也会把很多人卷进来变成流量的分发节点，也就是所谓的流量主或团长，比如你是一个做儿童音乐培训机构的，就很有必要去做这个事情，你去做一下橙心优选、美团的团长，因为日常生活买菜等刚需就可以沉淀很多用户在群里，当你的顾客加上你的微信后，发现你还是做音乐培训的，因为前期买菜业务的信任铺垫，会令你的音乐培训业务转化率大大提高，以此类推，各类零售业态的个体户都将因此受益。
这对于实体店主和类似微商的网络就业群体来说是个很大的机会，尤其是对于很多微商团长来说。人人直播就是个伪命题，因为直播能力无法复制，但是刚需服务周边人群网络摆地摊就太容易了，社区团购对他们来说做个团长就行了，不需要操心如何做内容如何做传播学习做主播，这样会让很多微商代理线下实体店，被迫或主动拥抱变化去做社区团长沉淀私域流量，这样会迸发大批流量主或团长，他们不直播做团长也能轻松赚钱，可能对直播生态形成一个小冲击。
上述只是简单展开，对于社区团购激战之下的零售革新机会，我们有更多深入的思考，互联网巨头都已入局社区团购，中小企业还有活路吗？很明显是争不过资本的，而社群团购是不受资本影响的，已经有微商行业、实体行业、社区团购行业、电商行业、供应链行业转型入局社群团购了。
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