1.老板亲自推动，有专门的执行团队；
2.线下资源导入，比如员工、顾客群，具备驱动的基础代理；
3.设计一个能够形成社交裂变的商业模式；
4.需要一个以“人”为核心的系统，而不是一个以“货”为中心的商城；
5.适当错开与实体店商品，掌握更宽泛的供应链资源；
6.更高效的决策，更开放的利益分享机制，比如合伙人机制；
7.如有ERP系统平台，可以做关联，保持运营的整体性和协同性。
比如，有40000家店的曼天雨就已经开干了！
二、实体转型线上的必要性
疫情之下，线下实体要实现通过线上业绩提升，最有效的板块就是私域资源的激活，线下实体用户资源非常珍惜，实体会考虑到线上销售对实体用户资源的保护性，社群团购实现实体流量私域经营，不干涉。并且私域资源足够垂直、足够精准，用户粘性也往往较大，所以带货效果也很好，这也就说私域电商很好解决了实体的痛点
私域流量变现的新方式：直播，私域流量2.0最大的变化是“社交关系”和“复购”，把私域流量池子里每个用户都当宝贝，把和顾客之间的社交关系当做最重要的资产来运营，社群团购+直播让你销售倍增。
大师熊社群团购系统帮助实体转型线上私域电商提供解决方案。
