同时大部分的品牌方，他可能会更容易会陷入一个误区，就是觉得，我做一个创始人，也的一个IP人设，会不会很复杂，会不会很难？比方说我是不是要某个方面很牛逼，我要很专业，很擅长内容领域，我才能去做。就大师熊服务过那么多案例来讲，我们看到的情况是很多的创始人，如果有更专业的能力，或者某个领域很突出，那这个肯定是很优势，很加分项，但是做创始人IP，他的本质是你这个人是否真实，然后你是否去真的通过朋友圈来去分享种草。个人微信号矩阵分为主号和客服管理的号。人设不用做复杂，最简单的人设就是坚持发真实的生活，以及实拍推荐产品的使用分享。
【平台】：家有良物
【发展】：1年半做到月均5000+万
【创始人IP】：农特美食分享家（原来是一位农场主）
【平台标签】：农特生鲜有机食品，健康品质生活
【自营产品】：良物三宝（沙棘原浆牛奶等）
【主推品类】：其他农特食材，蔬果等
【扩充品类】：少部分服装，家居用品，及美妆
这是合作我们大师熊系统的一个客户，比较典型，在品类扩充的运营节奏上，他们根据自身的情况做了先后顺序的调整。
第一阶段是2020年，他们以【主推品类】为主。
第二阶段，是在2020年下半年整个平台的销量稳定在几百万月销售额的时候开始引入更多的【扩充品类】。
第三阶段，是进入2021年下半年，开始深入源头，打造【自营产品】。出现这样的品类运营节奏，是因为他们团队本身的第一个资源优势来自于掌握了足够多的农特源头好物。
大师熊私域流量电商系统赋能平台打造私域生态圈。
