为什么做社群团购项目的供应链要非常丰富-大师熊

社群团购只是社交新零售一种形态。但是因为渠道特性,在销售产品上与其他渠道相比有明显的特征。社群团购不同于商城,商城会支撑大量常备商品,让消费者进入商城后有充分的选择空间。社群团购刚好相反,通过限时、限品的特价来满足消费者特定的购物需求。那么对于很多团长来说,希望每天上线的若干款团品能够尽量满足群友普遍性需求,而不是小众性的需求。

 为什么做社群团购项目的供应链要非常丰富

我们在社群团购起盘的三大条件里面提到了供应链,跟传统的渠道相比只要卖好自己的产品就好,但是社群团购渠道必须要有丰富的供应链资源,这样才能支撑每天上新的特性。利用这种特性不但尽量满足群友的需求,还能拉活群员的活跃度,让群员每天都有新的期待,期待开团产品,保持一种新鲜感。所以社群团购的供应链需要非常的丰富。

 

大师熊社群团购系统自带丰富的供应链,无论是国内产品还是国外品牌产品都有上10000+SKU,还有跨境产品。基本上满足开始起步的拼团方,让拼团方能在最短的时间稳定的起盘社群团购,后面慢慢再建立自己的核心产品供应链。对于这个互联网时代来说,做任何东西都要绝对快,相对稳。稍纵即逝的商机不允许我们有一丝的耽搁,所以做社群团购的供应链开始需要丰富,当然可以借力,比如借力大师熊社群团购系统的供应链起盘。

成功案例
趣拼团:微信直播分销系统-做团购系统案例-大师熊

实体水产餐饮店转型社群团购,利用社群团购团长模式切入进来。

甄良品:全品供应链转型社群团购赛道案例-大师熊

全品供应链转型社群团购赛道,解决所有销售渠道没有把握住整条销售链条的痛点。

叮当惊喜社:社群营销裂变系统-商城系统开发案例-大师熊

打破传统零售模式,搭建了集自用、分享、成长于一体的粘性化社群新社交体系。

爱觅购:中级代理起盘社群团购模式案例-大师熊

中级代理起盘社群团购模式,激活私域流量。

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