私域社群逐渐得到品牌方、促销费用的加持-收单易

私域社群已经得到了品牌方或者促销费用的加持,很多的社群在早期的时候利润是比较薄的,包括到现在也就30%左右,当然都根据品牌的知名度和影响力来去做定义的,所以。现在品牌方手上,他一般都握着三到十倍这样子的一个定价倍率利润在手上,手上还是有很大的利润空间,只要他们重视这个赛道和平台的话,他们会毫不犹豫的投入更多资源和费用去支持私域社群这个赛道。


私域社群逐渐得到品牌方、促销费用的加持


我们常说的阶梯供货就是说你在1000单之内,我们给它多少价,然后到了2000单,3000单,5000单以后,他可以做一个阶梯的供货价格,当然了,前面的供货价,一般来讲都是统一的,主要他们是专业的话,他们都知道,就是供货价对所有大小平台,熟手就是供货价都是一致的,只是说可能会做一些这种阶梯的,然后同时也会做一些年度的反应,比如说我们现在有些品牌方,像水芭莎,像海龟爸爸,他们都是把私域社群的供货价格和空间给到最大,这是一个趋势,对整个赛道来讲是非常好的一个事情,同时也说明了平台利润可以更高。

社群平台不再一味追求规模扩张,而是往上游渗透,其实在运营这个私域社群当中呢,很多的很多的团方会从不同角度获得一些领先的优势,比如说有些团在运营团队上有经验,然后开始去输出一些做代运营,或者给其他团方去做辅导服务。有一些在选品上有心得,他们就在做供应链的出货,这些都是有案例的,比如说现在大家知道的名义出品,现在已经推出一个自己的供应链品牌叫XKA啊,这个是作为一个几十个亿的头部品牌平台做的。

有些平台就是在品牌建设上有想法和经验,那么他们也在做属于自己的品牌,自己做品牌它还是有优势的,因为它首先有自己的一个基础渠道,同时更加了解消费者,同时它可以去给到其他平台供货,因为整个社群平台的这些用户,就是只要融入融入了这个赛道的时候,你会发现有很多的机会啊,只是你要很清晰,在哪个阶段该做什么啊,自己能做什么,这个是非常重要的。


品牌方拓展私域社群找收单易。
成功案例
聚初品:电子商务团购系统-社群团购运营案例-大师熊

快速盘活私域流量,实现业绩的飞升。

飞鼠GO:微信社群管理工具-直播社群团购系统案例-大师熊

借助直播社群的业态体系,联动线上线下,打造用户、资源、利益共享,共同发力破局。

上品汇:社群团购软件开发案例-大师熊

上品汇直播平台上线,进入2.0时代,增加团长信任和粘度,还可以做团长招商。

正一春生活:社交电商模式-社群团购生态新零售案例-大师熊

供应链转型社交电商模式,通过升级私域流量,共建社群团购生态新零售。

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