有可能你的品牌产品满足的是比方说是大健康产品，你满足的是一个用户，他可能追求我减肥，我那个瘦身各方面的需求，但是这样一个产品，他教育用户的成本很大，那如果我取得一个用户的信任，我是否应该满足他的其他需求，来让这个用户维持更多的一个活跃？
如果你是一个国民级别的品牌，你的投放能力很强，你在各个渠道里的都有投放你的广告，你有明星加持是吧？你有各种的一个权威倍倍数的加持，你可能整品牌很厉害，那这个时候我觉得你可以不用考虑所谓的第三方产品，你不用考虑别的品牌产品。
那当然我们也会看到有很多的品牌产品，他也会做一些联名款，其实这个联名款或者异业合作的一个背后的逻辑，它其实也是我利用同样调性的品牌来去服务，满足我本身的一个核心目标人群，他们自身的需求并不影响，并不冲突，只是我在不同的阶段，我的运营重心是不一样的。
当你只是一个比较小体量的一个品牌，知名度不是很大，你强硬的去推你的品牌，然后无视用户本身真实的需求，那么很很容易会出现一个局面，就是可能这个用户你还没服务到他，让他信任你，来去认可你的品牌，这个用户可能已经失去耐心了，他可能已经流失掉了，他可能跑到你的竞品那里去。
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