社交电商发展到今时今日，
如果要预测2019会如何发展：
社群零售就是其中最重要的一个新热点。
社群不是新事物，早在微信成为社交主战场后，社群就以新业态成为大家热议的中心点。有各种理论和课程在教授社群应该怎么组建、维护，怎么提供内容，PGC还是UGC，怎么做社群的变现……
社群作为零售终端的优势我曾做过分析，现在简单在罗列一下：
零售社群标签明确
社群之所为社群，首先就要解决主题问题。购物（优惠）社群标签非常明确，对群主、群成员都是一目了然，群主围绕零售、购物提供供货、收单、收款、售后等一系列的服务。
群员也是直奔主题，有什么好的、实惠的东西可以买，产品如何，售后有保障吗？群主靠谱吗？
社群具有购物氛围
从众购物是国人的一大消费特点，有好东西，大家喜欢一窝蜂上，在群里接龙购买。原因很简单，大家都买的东西一定不会差，大家一起买应该更便宜。因此，一些社群购物就用最原始的方式接龙，微信转账，有更加便捷的购物链接也不用。
社群具有多层背书
跟个体微商不同，社群的群主需要在众多人面前对所售的产品背书，否则可能毁掉整个社群的信用，让之前的心血付诸东流。如果群里有相互的熟人，他们也可以起到见证和间接背书的作用。这一点确实比朋友圈刷屏的微商似乎更靠谱。
社交型的售后体系
以前在朋友圈、微商城，甚至淘宝购物付款后都会有一些顾虑和担心，万一不发货，发货很慢，产品货不对版怎么办？还有退换货问题，产品的消费、使用问题。有了社群以后，你不再需要为此担心，因为不但群主、客服可以处理，甚至群成员可以给你一直指引，还可以做后续的交流。
有团购实惠的卖点
几乎所有做社群零售的团队、公司都不同程度会让利，否则群没有存续的意义。而比较的对象往往是线下、淘宝等购物渠道。而且社群团购提供的折扣往往从20%至50%不等，这让参与者愿意一次性购买、搭售更多。
社交电商平台推动社群零售
社交电商平台一直津津乐道的优势，除了类电商购物环境和体验外，就是丰富的供应链，但是作为一个平台，价格会是一个硬伤，因为你们没有办法既做购物平台，又能做到比其他电商更大的价格优势，这是违背商业规则的。
社交电商平台对参与的代理宣导的优势，就是有别于微商品牌的无需囤货，有强大的平台工具的支撑，但是，冰冷的链接无法传导社交的温度。
但是社群零售可以解决上面的两大问题。
实体供应链推动社群零售
实体渠道错失电商的机会，但是对现在汹涌的社交电商，他们似乎更加有感觉。因为这个他们更有机会参与进去，而且不会对原来的体系不会产生冲击。
因为，基本社群团购、社群零售都是相对封闭的，不会将让利向公众开放。尤其在处理存货、尾货过程中，社群更是优势明显。在我接触的厂商、批发商都对社群抱有巨大的热情。
他们除了价格让利外，愿意批量上减少要求，供应链上很多愿意专门僻出部门对接社群团购，甚至投入人力、物力做到一件代发。
资本方似乎对社群零售情有独钟
在过去的社交电商发展中，资本进入总有点遮遮掩掩，因为众所周知的原因，对投向社交电商平台、微商品牌及行业服务商持有较大的顾虑。
但是2018年，资本方进入以社群零售为模式的项目达到一个顶峰。在短短半年时间公开收集到的投资近百亿。
在资本寒冬之下，成立于2016年6月的社群新零售平台——有好东西已于近日完成5000万美元的B轮融资；爱库存也今年6月拿下5.8亿元B轮融资后，9月又拿下了由创新工场、GGV纪源资本等投资的1.1亿美元B+轮融资。
资本方钟情社群零售，除了上年分析的社群零售商业优势外，在分销、层级、返佣等环节，可以做到更加合理的规避。
无论是社交电商还是微商，被诟病核心问题之一就是把“零售”本身给丢了，作为操盘方似乎在利益的诱惑下，更加钟情于压货、收钱，并未对产品真正提供给消费者上下功夫。
社群零售未来的参与者和见证者
社群零售作为社交电商的一个的模式，目前具有非常得天独厚的优势。
但是，社群零售需要解决好定位及供应链问题。任何商业都需要有一个标签认知，如果你的定位是模糊不清，就没有办法积聚更大的能量。同样在供应链上，如果没有更多的人力、物力投入，就无法保障消费者购物的体验和复购问题。
此时，你需要一个强大的社群零售平台，解决整体定位和运营底座，这是一个项目的核心资源和财富，因为这里有项目所有的数据和资源沉淀。
后面的重点，是在团长的人力资源及零售社群的运营。
前者，要用简单有效的方法整合更多的团长、资深微商人的加入，也就是持续的招商和人力成长体系的打造。后者，零售社群的运营会是作为团队核心能力，这是一个未来非常热门的知识体系。
如果说2012-2015年是品牌方的机会，2016-2018是社交电商平台的机会，那么从2019开始，就是团队长的机会！！
大师熊对社群零售这个趋势非常看好之余，已经从系统平台、招商体系及零售社群运营上已经做了全线的布局。
我们愿意陪伴大家一起探索，做一个社交电商未来的参与者和见证者。
社群团购小程序开发找晓微科技-大师熊！
