下面就来简单的分析下：
首先我们要知道微商是一个互联网的产物，即有传统的影子，又有电商的思维。是一个社交零售的模式，所以单靠电商的思维来做是不行的，也不能想传统的那样去做地推。
其次要有多的营销手法，微商在营销手法上要多，单一的营销手法很容易让代理端疲倦，既然是社交就要让代理活跃起来，持续的活跃下去才能使代理保持出货的热度。
在培训上要下功夫，对代理的培训一定要到位，无论是各种营销手法还是宣传产品的手法都要及时让代理同步品牌的信息，这样上下一心才能把品牌做强做大。
策划，包括活动的策划，因为这个行业活动时要经常进行的，这也是提高热度的方法，还可以挑起底层客户的购买欲望。
还有产品要好，好的产品是能自己推广自己的，产品不好你再怎么推，到后面的路都是会越走越窄的。所以打铁还需自身硬，好的产品会给你的项目带来事半功倍的效果。
最后项目做大代理一定会慢慢变多，如果还是落后的人工管理方式，将很难发展壮大，这时候就需要一个系统来管理他们，让代理进系统，对项目方方产生粘度，这样的话，无论是管理还是分销都是非常方便的，提高了效率也省下了不少的人工成本。这是每个企业壮大必做的步骤，自动化管理将取代人工这是每个大企业必然的走向。
