一、为什么多数微商很难切入社群电商？
1.以前的微商大多数是以服务好代理为核心，而代理把货卖给谁全然不知，社群团购可以帮助微商更好的触达C端客户，并聚拢代理，有效变现等，然而因为微商转型社群团购顶层逻辑架构发生了质的变化，因此很多微商难以把控。
2.其次，很多微商只擅长经营一个品牌，而社群团购是多品类，每天可以上新7-12款新品，对于岌岌可危的微商来说，这是难以撑下去的。
二、微商转型社群电商如何做到一年10亿流水？
对于当下的微商企业来说，一定要适应社交电商的发展，要坚持以人为核心，聚拢代理，大师熊曾经帮助一个微商客户转型社群团购，日订单过万，一年的流水过10亿，在这条路上他们做对了以下几点：
1.社群团购可以达到裂变式增长，靠的绝不是价格战，而是不断的零售创新，特别是对C端的创新，社群作为渠道，要突围的方式就是必须向食物链的上游突进，而不仅仅只是一个可有可无的卖货渠道，那样最终无路可走。
2.做社群团购不要搞微商那套拉人头的方法，而是要把做好的代理的培训和引导，重视代理的服务能力，让代理把有消费能力的客户运营起来，这样才有可能提高转化率和复购率。
3.微商转型社群团购时期，要重视大代理的作用，不同层级的代理所获得的奖励不同，因此保护大代理的权益可以吸引更多的代理进入，并为升级做准备，真正做到以人为中心。
4.代理众多的团方，要让代理运营好社群，根据不同的用户画像推荐不同的产品，做推品前要做到预测结果的能力，让代理发圈，喜欢的可点赞，以此收集数据，提高转化率，这些都可以用大师熊社群团购系统来实现。
5.品牌背书对代理的招商是至关重要的，深度绑定大品牌，搞品牌专场，结合品牌方提供的明星背书为平台拉升平台势能，吸引大团长，是扩充代理阵容的好方法。
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