在过去的时间里，微商都是以野蛮方式增长，很多的品牌管理人员也是从草根代理或是团队长一步一步爬上去的。众所周知在底层的代理是比较缺乏企业管理经验的，多以导致了很大一部分的微商企业在扩大后出现了管理问题，管理混乱，毫无效率可言。然而很多品牌管理人员却只对“外”有足够的兴趣，而忽略了对“内”的问题。

单从微商代理授权、下单、查询、返利计算等一堆的数据就要请一个财务管理团队。还不能及时的反馈出数据，手工记账往往有统计的时间差。这时候即使对“外”的业务提升，也很难去把整个企业给带入一个更高效率的高度。

那么这个时候想要解决对“内”的问题，就应该使用互联网时代的产物“微商管理系统”。这是几乎所有企业在发展到一定阶段所需的工具，包括传统的企业。

“微商管理系统”能给企业带来什么效益？

就拿“记账熊”微商管理系统来给大家分析一下。

1.降低了人工成本：

过去需要请一个团队来专门管理数据方面，而只需一个系统即可搞定，授权，下单，订单处理，分润计算等一系列的问题。相信品牌方都可以计算请一个团队一年需要花多少钱，团队还有可能不稳定。而一个系统就可以长期稳定的管理数据。

2.提高了管理效率：

就拿传统的管理来说，从授权到代理正式下单，从最低层一直往上报快也得一天，慢则两三天，取决于上一级的工作状态。这样就相当于本来几分钟分钟的事情给耽误了三天的时间，可想而知这个效率给企业带来多大的影响，尤其在这个互联网极为迅速的时代，几天的时间就落后别人一大截。更何况这种现象是呈现一条上升的曲线。而用系统的话只要有客户授权，系统受到提示品牌方马上就可以处理，随时掌握动态。

3.降低了统计出错的风险：

大家都知道人工计算是极为容易出错的，何况是整个企业的所有代理的数据，稍微不小心就可能出错。但是互联网发达的今天，运用系统去实现这些功能，几乎出错率是0。

4.减少代理的流失率

传统微商里是底层客户掌握在下面的中高层代理手上，品牌方式触达不到底层客户的，所以一旦代理不干了，可能就损失了以下的所有客户资源。如果品牌方都把代理拉入系统管理，则清晰的了解了底层人员资料，此时无论谁不干了，这些资源都不会失去。

5.有利于做动销决策

如果企业知道要拉动裂变，就必须要做裂变的策略，此时只要通过系统开发的动销模块，跟系统的数据打通，通过数据分析，就可以清楚的知道这些动销策略有没有凑效，方便品牌方做决策。

其实微商管理系统给企业带来的效益远远不止这些，总之就是一个专业的系统是一个企业的“贤内助”，能顶半边天。